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胡葆森:“我是一个温和的强硬者”(4)

http://www.sina.com.cn   2009年12月09日16:58  新浪河南

  从开始做足球到现在,如果说当初我一开始就看到今天了,好像有点故弄玄虚。反过来讲,如果我一开始没想到今天,我还会一直坚持到现在吗?其实我心里面是有一个未来的。我做一件事情的时候,喜欢先把这件事情的未来给描绘一下,通过对未来的描述,实际上提高了自己的前瞻能力。

  我也动摇过。我不是说一开始什么事都想得这么明白,一开始就这么坚定,这中间也是有很多痛苦的。当足球受众和房子受众之间的重叠率只有千分之几的时候,做下去你能看到意义吗?这个时候实际上你要自己问自己,当夜深人静的时候,自己在办公室想事的时候,要给自己一个回答。这确实是一个磨心的过程。

  经济视点报:建业和足球之间的故事,我觉得是双赢,一方面建业为足球付出了很多,但另一方面,足球为建业贡献了很大的品牌效应。

  胡葆森:这都是规律使然。

  经济视点报:但是目前足球的这个品牌效应,应该说已经过了最佳贡献期。

  胡葆森:我不认为这个最佳贡献期已经过去了。我首先不认同你这个观点。我觉得人们才刚刚认识到足球和建业的关系。我们内部主动把足球作为检验我们企业追求、检验我们企业品质的一面镜子。

  经济视点报:从哪些方面检验?

  胡葆森:不是天天喊追求卓越吗?你老踢输,能叫追求卓越吗?你老在甲B混,能叫追求卓越吗?为什么要冲超呢?冲超不是为了面子,冲超体现了企业的追求。一遇到失败就放弃,怎么叫坚忍不拔?我们在创业之初就提出“追求卓越,坚忍图成”的企业精神。假如中间我们放弃了,那我们的理念是不是应该修改一下?我觉得做一件事情,你所说的应该是发自内心的,然后就应该按照你所说的去做。说了一套做了一套,那就不是建业。

  经济视点报:你提出建业足球要做中国曼联,实现这个目标还有很长的路要走。你有足够的思想准备吗?

  胡葆森:就是得给自己设定这样

  “我是一个有理想主义色彩的现实主义者”

  经济视点报:在全国来看,建业不是最靠前的房地产公司,但你被业界一致认为是中国一流的房地产企业家;在河南这些大企业层面,建业的规模也不十分靠前,但你是河南企业家里全国影响力最大的人之一。一句话,你作为企业家的影响力超过你所执掌企业的影响力。有人总结说,这是因为你在商业思想方面的贡献以及对行业、对河南的责任感。

  胡葆森:应该是企业的影响力大于个人的影响力才对。

  但是从另外一个意义上来讲,我创业选择了河南,现在的价值观又是这样一种价值观,就要对自己要求更高一点。我很感谢在很多场合大家都把我作为河南改革开放标志性的一个人。给了我这么多的机会,那我就觉得自己应该为河南、为行业做点什么、说点什么。

  经济视点报:你的努力其实是在提升河南企业家的整体形象。

  胡葆森:从我个人来讲,最起码觉得不能抹黑。河南有很多优秀的企业家,但我们的声音似乎弱了一些。河南的企业家应该提高自己的声音。

  经济视点报:你曾经提出过盐碱地生存法则——适应、利用、改善。这是一种积极、乐观的态度,但同时是一种相对温和的姿态。你觉得自己是更多地倾向于改良还是改革?你给人的印象是很温和。

  胡葆森:改善吧,我曾经在这个词上掂量过。

  温和应该是对我的表扬啊!但在是非、原则面前,我是十分强硬的,这个不打折扣,从来不会妥协。或者可以说,我是一个温和的强硬者。

  经济视点报:建业的“老胡色彩”很强烈。你如何把握个人色彩与企业管理之间的关系?

  胡葆森:我在刻意地、主动地降低个人在企业经营管理中的色彩和作用。要逐渐用一种制度来替代个人的东西。我在追求一个转换的过程,但这个转换过程不是一天两天就可以完成的。我把这个事情看得很重,特别重视职业经理团队的成长。不是一个人,是一个团队的成长。建业现在总经理助理以上的就有100多人,可以同时操作30个项目,基本上是30个团队的框架。

  经济视点报:你的爱好很广泛。如果在音乐、书法、文学和体育之间排个顺序,你会怎么排?

  胡葆森:书法可能是排得比较靠前吧,音乐现在只能作为一种爱好了。体育也是比较靠前的,现在上网看得最多的就是经济新闻和体育新闻。

  经济视点报:你是一个追求完美的人吗?

  胡葆森:我是追求完美的人,但并不是个完美的人,我有很多毛病、很多失误。我曾经留下很多遗憾,后来又原谅了自己,因为完美是不存在的,完美只能作为一种追求,完美永远都是相对的。但是你不能不追求,不能给自己留下很多理由和退路。

  经济视点报:请用一句话总结一下自己。

  胡葆森:很简单。我就是一个典型的河南人,一个有理想主义色彩的现实主义者。

  

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