笔者10月30日获悉，今年以来，邓州市电业局采取四个结合，加强惩防体系建设，确保取得成效。

　　一是扎实推进与“金牌工程”相结合。结合深化“责任铸金牌”活动，进一步强化责任，完善惩防体系建设责任目标，推进责任目标管理，认真抓好责任分解、责任考核、问责追究“三个环节”，形成闭环管理。

　　二是制度规范与“精益管理”相结合。把全面落实党风廉政建设责任制，建立健全集体领导和分工负责制、“三重一大”集体决策制、重要情况通报和报告制等作为惩防体系建设的重要内容，体现“精益化管理”的理念，充分运用供电企业在推进标准化、精益化、信息化和绩效管理工作的做法，加强对制度执行情况的有效监督。

　　三是反腐教育与“廉洁文化”相结合。发挥廉洁文化的引导和凝聚作用，做到“三融入”(即把道德修养和法制观念融于廉洁文化建设之中，把党员干部队伍建设融于廉洁文化建设之中，把电力行业特点和特色融于廉洁文化建设之中)、“五进入”(即进部室、进窗口、进班组、进社区、进家庭)，切实形成崇廉尚廉的良好氛围。

　　四是拓展领域与“创新战略”相结合。密切关注腐败现象发生的新情况、新动向，不断拓展反腐倡廉的领域。审时度势，与时俱进，用发展的观点和敏锐的眼光观察问题，分析事物，把握态势，主动防范，做到未雨绸缪，防患未然，取得实效。(王亚刚)