12月7日,在邓州市电业局实训基地,平日里使惯了扳手、电工笔的供电职工拿起了纸和笔,开始了他们“冬训”的第一堂理论课。这标志着该局“冬训”工作培训班正式拉开了帷幕。
为使冬训工作不走过场,该局采取召开两次大会,以“三、四、五”的工作模式开展冬训工作。两次大会即首先组织召开了冬训工作动员大会,深入浅出的阐述了冬训工作的重要性,在冬训工作结束时,及时召开冬训工作总结会,详细总结冬训所取得的成绩,深刻指出冬训工作不足,及时予以补课。“三、四、五”工作模式:三是指冬训工作分三个阶段进行,即动员阶段,组织实施阶段、考核阶段。四是指冬训期间举办四个培训班,即举办政治理论培训班,“两票”培训班,触电急救培训班和装表接电培训班,为使冬训工作收到实实在在的效果,成立了五个课题工作小组,即政治理论组,安全监督组,生产技术组,优质服务组,后勤管理组。
此次冬训,该局基于干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,结合该局工作实际,力求通过冬训工作进一步提高全体职工的业务技术水平,夯实班组基础管理,为明年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。
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