淅川县电业局根据国网公司“三集五大”的要求,对组织机构进行了部分适应性调整。加强了目标管理,探索绩效管理,每月进行一次工作总结,每季度进行一次考核,做好工作的过程监控。
进一步规范了劳动用工、五险一金和薪酬福利管理,建立人力资源电子档案。根据“三集五大”要求,做好劳动定员分解工作,并完成了对集体企业劳动定员标准进行调研。
以实行预算管理为重点,加强财务管理;进一步推进营财对接,基本实现财务预算的每日依收控支预控体系。
推广应用ERP系统,将财务管理贯穿到工程管理和安全生产管理中,规范生产经营行为,引导各项工作之间的协同配合,确保工作目标的达成。
规范物资采购招标程序,利用ERP系统平台,对物资管理进行规范。物资仓库建设工作通过了省公司标准化仓库验收。(张伟 王天支)