4月9日，笔者获悉，新野县供电公司在做好春检的各项准备工作的同时，狠抓生产管理系统的培训及应用工作，组织了机关部室及各乡镇供电所的有关人员及“三种人”，开展了一次有针对性、有目的性的生产管理系统应用培训。   

　　此次培训针对以前在流程应用过程中出现的一些问题，系统地从缺陷消缺流程、检修计划流程、工作任务单流程、修试记录流程以及任务池中的任务处理等各个方面进行了培训。春检期间由于正常工作时间系统拥挤，网络速度缓慢，系统应用人员利用早、中、晚休息时间，加班完成了各个环节的流程流转工作。在农电工作部、输变电工区等相关部室的大力配合下，经过各级管理层及基层一线生产人员的共同努力，今年春检的18项工作流程应用率达到了100%。并使缺陷、两票、停电申请单、检修计划、工作任务单、工作票、修试记录等具备了逻辑关联并实现流程化处理。     

　　据悉，为了培养基层使用者对系统管理的主动性和积极性，新野县公司制定了相应的PMS管理办法，进一步实现系统持续化应用的惯性，提高系统应用效率。(陈晨)