12月15日，在南阳大印集团人力资源部，人力资源主管李双正在整理集团公司70名员工的“心理健康档案”，为每名员工填写12月份心理健康评价。这是今年以来，该集团公司为实施“人才战略”，推进运营发展，完善法人治理结构而出台的一项措施，多方位的关注关心关爱员工，有效端正了全员人生态度，激发了工作热情，营造了安居乐业的良好环境。

　　随着医疗器械经销市场和人才的激烈竞争及社会转型期各种社会矛盾的出现，从事此行业的员工心理压力越来越大，一些员工常常感到身心疲惫，情绪不稳。一向对社会动态敏感的大印集团公司，洞察到这一社会现状，高度重视。认为当前的市场竞争是人才的竞争，必须以人为本，用健康的心态来疏导人，引导人，鼓励人，激发员工工作、学习、生活斗志，让集团公司成为员工的“心理健康中心”、“减压中心”和事业“加油站”。为此，他们请教心理学专家，在人力资源部设置一个岗位，运用性格色彩分析学理论，将员工的个性、血型、爱好、家庭现状等一一收集整理并加以分析，在疏导员工心理的基础上，汇集到员工个人心理档案内，便于及时关注。公司管理层多方入手，察言观色，一旦发现员工情绪异常，就主动疏导，帮助排忧解难，将心理矛盾和工作矛盾化解在萌芽状态。与此同时，他们定期为员工检查身体，举办身心健康知识讲座。向生病员工问寒问暖，奉献爱心，让大家有了归属感，工作热情倍增。维护和使用好职工文体活动室，组织开展读书活动，广泛开展乒乓球、羽毛球等体育竞赛活动，寓教于乐，陶冶情操。适时组织员工开展郊游互动活动，开展拓展训练、外出旅游和革命老区“红色游”活动，让员工在畅快的心情中感受企业的温暖，坚定奉献社会的决心，推进医疗器械经销、消毒产品生产、互联网金融信息服务事业的健康发展。（崔国安）