“两述两评”会议现场

董事长刘现印现场督导

副总经理黄士岭作工作报告

　　5月28日，南阳大印集团组织公司中层以上管理干部和职工代表，开展“两述两评”活动，为集团公司经营班子和班子成员“把把脉”、“治治病”，促使大家轻装上阵，落实服务承诺，走好“管理规范化”之路。市政协委员、工商联副主席、大印集团公司董事长刘现印到会督导。

　　大印集团是一家集医疗器械经销、消毒制品生产和互联网金融信息服务为一体的民营企业。2013年秋，新的经营班子组建后，提出了“三年目标设想”，确立了走好“经营多元化、管理科学化、格局集团化”之路。经过一年多持续推进，集团公司各项事业有了扎实发展。为使经营管理和服务“更上一层楼”，今年5月初，集团公司决定开展民主评议活动，广泛征求员工意见，不断提升服务水平。活动中，集团公司出台了考评方案，选定了员工代表，在各公司逐步推开，收到了良好效果。集团公司认真审视这次活动的效果，增加了考评内容，健全了考评方法，力促集团公司考评活动富有成效。

　　在“两述”阶段，集团公司总经理代表经营班子向公司董事会和职代会进行述职，回顾总结一年多来，在“把关定向、服务经营、员工队伍建设和工作作风培养上取得的经验，查找了在企业文化建设等方面存在的不足，明确了以“互联网+”为主导、寻求经营管理新突破、服务员工再延伸的方法措施，力求建设好“创新大印、活力大印、爱心大印、品牌大印”。集团公司班子成员先后上台述职，结合各自分管工作，总结成绩，查摆不足，坚定服务信心，力争做好各项工作的带头人。在“两评”阶段，参会人员通过表格测评，对集团公司班子及其成员作了客观公正的评价，表达了对领导班子的信赖和支持。

　　在活动总结阶段，董事长刘现印发表了讲话，对集团公司经营班子一年多来的工作给予高度评价。他指出，公司经营的成果，充分证明了这是一支经得起考验的班子队伍，善于谋划，思维活跃，不断创新，履职尽责，紧盯任务，全力以赴，表现出了高度的使命感和责任意识，相信集团公司在这支队伍的领导下，会不断取得新成绩，走向新辉煌。在座谈阶段，考评小组分别召集职工代表，征求大家对班子和班子成员意见。大家结合实际，认真把脉，提出建议，形成共识，期望经营领导班子再接再厉，推进公司建设再上新台阶。(崔国安 亢莉)