电子商务公司晨会

器械公司晨会

　　在南阳大印集团，每天8点晨操过后，各公司的总经理就召集所属全体员工，开始新一天的晨会，总结前一天的工作，安排今日事宜，鼓励勤奋工作，激发全员热情，为全体员工送上“任务早餐”。

　　“一日之计在于晨”，在大印集团，每一天的工作都是从晨会开始的。早上8点15分，器械公司、电子商务公司、集团公司办公室分别进入会议室，部署一天工作。多年来，大家始终坚持，从不间断。因为在集团管理层看来，晨会制度意味着高效率，意味着管理规范。在每日的晨会上，他们学习政策法规、分配任务，提醒进度，督促行动，用典型事例激发员工热情。为使晨会收到实效，集团公司一直探索晨会新模式，避免形式单一。不少公司采取中层轮流主持制、晨会游戏互动等方式，激活大家进入工作状态，扎实开展工作，就像是一个准点响起的闹钟，让员工形成一种惯性，时间到了，就要全力工作。又像是一顿搭配丰富的营养早餐，提供一天的新能量，保障一天的工作效率。

　　大印集团在坚持好的管理模式基础上，不断探索新的方法，力求克服困难，增强凝聚力，提高执行力，落实好每一个工作环节，带领全员奋力推进集团公司跃上新台阶，共同建设＂创新大印、活力大印、爱心大印、品牌大印＂。(亢莉)