电商公司分解工作目标

器械公司服务上门

考察农业龙头企业

　　映象网讯(记者 孙喜增 通讯员 崔国安 吴琳琳)“11月20日，大印财富通公司新增注册人数28名，微信关注227名，业务笔数1笔……11月20日，大印器械公司销售收入11.99万元，回收货款14.46万元，新开发终端市场1家……卫达公司，11月20日，新厂区道路整修竣工，面积3280平方米……”这是11月20日，南阳大印集团“劳动竞赛活动汇报”微信群内出现的数据。伴随着多项措施的跟进与落实，大印集团“冲刺年度目标劳动竞赛”活动正红火开展，而务实和高效则是活动的最大亮点。

　　为充分利用2015年剩余时间，11月5日，集团公司决定开展此次劳动竞赛活动，以进一步调动全员工作积极性，全面完成年度目标任务。随着活动的持续开展，现已显现出三大特点：

　　一是部署周密。集团公司出台了文件，制定了劳动竞赛实施方案，将各公司年度遗留目标列为竞赛目标。成立了活动领导小组，采取了5项保障措施，实行了分包责任制，1名总经理、3名副总经理分包4家公司。实行周汇报机制，一天一汇报、一周一通报，并与年度先进单位、优秀团队、先进个人评选挂钩，从而激发了全员参与热情。各公司健全了落地措施，分解了任务，4名经理亲自挂帅，带领全员发力冲刺目标任务。

　　二是务实高效。各公司简化工作流程，将主要目标按部门分解到位，做到人人有指标、个个挑重担，团结协作，快出成果。大印财富通公司风控部划分两个小组，分别进入项目实地，审查核实信用资料，做到严肃认真。大家白天看项目，夜晚查资料，加班加点，忙而不乱，及时发标，管理风险，解决了一批企业的燃眉之急。大印器械公司将竞赛目标予以公示，详列各团队任务数、每日完成数等，排出位次，激励勇气，将服务落实到位。卫达公司倒排工期，专人驻厂，确保工程如期完工、新厂早日开业。

　　三是榜样频现。全体员工履行岗位职责，以建功立业的心态，奋力完成任务。大印财富通公司风控部徐荣明、贺安家，周日加班加点，深入企业调查，即使到新野，也是路过家门而不入，深夜赶回单位，和吕鹏等同志一起草拟“调查报告”。创新部的胡定伟、胡建军、王超颖3人，常驻企业，为企业提供咨询服务，把控风险，确保投资人的利益。大印器械公司总经理姜雪丽，身先士卒，深入客户解决问题，将服务做细做实。开发部的常春雷驻守桐柏，为用户提供周密服务，使客户深受感动，业绩数据不断攀升。10多天来，各公司目标任务均有突破，已涌现出各类先进典型16个。