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　　农历猴年春节刚过，正当多地召开大规模招聘会，广泛招录各类人才之时，南阳大印集团及其各个公司均处于有序运营状况。器械公司货品丰富，有条不紊。卫达公司迁建顺利，产品产销两旺。大印财富通公司介绍信息，及时发标，显得井井有条。集团公司副总经理刘延超说，是公司事业留人、感情留人和机制留人“三个留人”，才使企业正常经营，兴盛发展。

　　大印集团是一家集医疗器械经销、消毒制品生产、互联网金融信息服务为一体的民营企业，经过10多年的发展，现已成为跨行业、跨区域经营的综合性公司，正向经营多元化、管理现代化和格局集团化迈进。面对市场形势，集团公司以人为本，倡导和践行“健康、快乐、成就、感恩、孝道”的企业文化，凝聚员工心，同走发展路，引来了人才，留住了骨干，同谱发展曲。

　　事业留人。大印集团起步于医疗器械经销，好的传统培育了员工的大局意识。从小门市开始，通过产品自信、团队自信、制度自信，成为远近闻名的公司，是全市医药界的“长青树”。以此为基础，逐渐涉足了消毒制品、互联网金融、健康科技事业，并越做越大，越做越强，影响力越来越大，被市委市政府评为“优秀民营企业”。员工以实现自身价值为追求，纷纷加入公司，成就一番事业。集团公司搭建好平台，宽松的环境，良好的企业文化，让员工施展才华，收获快乐，吸引力越来越强。

　　感情留人。面对各种性格员工，集团公司充分尊重人的个性，通过生日聚会、文体比赛、踏青赏春等群体活动，营造沟通、交流氛围，拉近大家之间的距离，增进友谊和感情。董事长刘现印结合岗位特点，深入基层，与员工交流谈心，增强大家的信心。集团公司高管分包各个公司，与大家同生产同学习，促膝交谈，推进同志间的友谊，增进部门间的合作，见证工作中的情感。员工亲属生病、家庭有困难，公司带头人总是第一时间到场，送去关心和温暖。部分员工家在外县，居住不便，公司尽其所有，安排大家住宿，体现关怀。同时，每年的身体健康检查、年节福利发放等，都唤起了大家对公司的一片热忱。

　　机制留人。围绕“三年目标设想”，新的经营领导班子组建后，在方方面面建立和健全了工作生活机制，体现出的共同特点是：公开、公平、公正、竞争、向上。“我为公司发展建言献策”活动体现的是员工的归属感、存在感，月度绩效考评机制体现的是公平和竞争，星级员工考评体现的是奋进和成就，差异化考评体现的是技能的提升，评先表优机制体现的是价值认同，对“孝亲敬老模范”的表彰是对核心价值观的追求和践行等等。这些机制时刻提醒着全员，只要努力工作，就能进步，只有勤奋务实，才能彰显个人价值，只有团结协作，就能成就事业。(崔国安 吴琳琳)