大印财富通市场部团队

器械公司服务团队

团队学习

　　入春以来，随着各项工作的有序开展，南阳大印集团和所属公司都呈现出鼓舞人心的景象，不少团队提出了自身建设的团队精神，以期凝心聚力，推动公司发展。器械公司服务部团队提出，要以“团结、专注、周到、卓越”的精神，致力于团队建设，精心服务客户，保持荣誉。电商公司风控部全员心往一处想，拟定了“专业、缜密、稳妥、热情”的团队精神，严格执行操作流程，认真采集、核实借贷信息，严把风险控制关，促进借贷双方互利共赢。而该公司的市场部则明确了团队建设精神，那就是“创新、开拓、激情、务实”，勇于闯市场、找舞台、交朋友、选客户，让借方贷方迅速找到对方。集团公司办公室充分酝酿，确定的团队精神是“创新、勤奋、节俭、超越”，还明确了推进团队建设的着力点：铁纪律、钢作风、勤调研、优服务。据介绍，全集团17个团队均提出了建设目标，拟定了创先争优的路径，通过日常鼓励和实践，实现年度目标，展示人生价值。这种目标明确、措施有力的团队建设工作法，时刻鼓励着全员奋发努力，勇于作为，从而不断推动公司稳健发展。

　　团队是一个单位的基本组织，它能有效的调动每一个人的积极性，团结协作，解决问题，达到共同目标。集团公司不少团队在磨合和协作中，展示出了一种精神，这就是团队精神，他们体现出的是一种意识，那就是大局意识、服务意识和协调意识，这种意识也一直激励着队友们相互协作，忘我工作。为保护弥足珍贵的团队精神，集团公司在2015年就开始培育和弘扬，通过多个形式来锻炼和建设团队，形成干事敬业浓厚氛围。一是活动展示。无论是业务竞赛，或是公益活动，集团公司都有意识的融入团队建设内容，让大家在实际工作和生活中增进了解，凝聚友谊，用自身优势弥补缺陷，从而形成出色完成任务的群体。二是评先评优。下发专门文件，明确了团队建设的标准、评选条件和评选程序，从而优中选优，体现公平公正。三是绩效考评中体现。在绩效考评的定性内容中，设定团队建设项目，量化分值，与绩效工资结合，鼓励全员要珍惜机会，发挥应有作用。三个方面的综合推进和评比，催生出了2015年度4个优秀团队，成为大家学习的榜样。

　　新的一年，新的气象。2016年，集团公司将团队建设列入工作重点，引导各公司在工作中锤炼队伍，激励人心，奋力开创新局面。

　　各公司将年度目标任务分解到每个团队，并进一步细化了工作流程，明确了考核办法，将团队建设与工作紧密结合，体现了目标完成与团队提升的有效统一。集团公司也优化了优秀团队考评办法，通过层层选拔，择优确定。与此同时，集团公司还将文体比赛、公益实践、拓展培训和信息转发等活动，与团队建设挂钩，从而多方位强化了团队建设意识，激发众人团结互助，取得佳绩，成长进步，成就人生。(崔国安 邓梦君)