“安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。”7月1日，正在35千伏石门站作业的操作队职工李明收到一条微信。

　　入夏以来，南召局牢固树立“安全就是效益”的理念，强力反三违，从安全制度、教育管理、安全检查、活动推进四方面发力，牢牢拧紧度夏“安全阀”。一是安全责任落实到位，安全管理目标纵向划分到低，将安全文件、规章制度和安全措施逐级逐项分解到一线职工；建立横向跨部门协作机制，消除部门间的暗角和空白，全面落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，纵向到底和横向到边结合，形成安全生产管理“网格化”格局。二是安全教育到位，人手一本安规手册，形成从领导到一线职工人人学安规用安规的浓厚氛围，通过建立微信安全讲堂、拍摄班组“全家福”、悬挂家人寄语等形式充实作业环境。三是安全检查到位，认真落实“四不两直”工作要求，以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同检查”的方式到生产一线进行不定期暗访；建立岗位自查制度，促进职工自我检查、自我完善，形成岗位作业标准化机制，将“外诊治”和“内循环”相结合，将隐患消除在萌芽状态。四是活动推进到位，通过两票填写竞赛、应急预案演练、安全生产事故警示教育等活动不断内化安全理念，以丰富载体、拓展形式、排位站队激发争创安全的鲶鱼效应。(李本龙)