12月5日下午，邓州市电业局组织营销部负责人、专职人员、班组长进行座谈，分析总结当前营销工作取得的成绩和存在的不足，交流营销各专业工作的经验和做法，部署年末营销重点工作，探讨明年营销工作思路，力求营销工作再上新台阶、实现新突破。

　　今年以来，该局持续深化供电服务质量提升，“大营销”体系建设和稽查体系在线监控，深入开展营销精益化、规范化管理活动，有序推进营业普查、管理降损、用电信息采集系统建设及实用化、供电所管理问题排查治理工作，全面开展全员教育培训。低压采集成功率实现稳步提高，营销管理水平得到提升，依法经营能力得到提高，营销安全基础进一步夯实。

　　会议指出，今年以来，尽管营销管理工作取得了明显进步，同业对标指标大幅靠前，但上升空间依然较大，当前要从五个方面着手，切实做好年末营销工作：一是要强化服务意识，将优质服务作为贯穿营销工作的主线，增强工作的前瞻性和敏感性，做好与客户的沟通协调，把服务工作做到位。二是要强化责任意识，部门领导要勇于负责，敢于担当，以身作则，做好员工的表率。三是要强化廉洁意识，要守住底线，不碰红线，不能有特权思想。四是要培养敬业精神，要立足本职、爱岗敬业，坚决杜绝等、靠、要、拖、糊的现象。五是要加强沟通协调，部门之间、班组之间、各专业之间都要相互协作，相互配合。要站位全局，深刻认识社会对电力行业关注的大背景，细致做好营销服务各项工作，确保全年工作取得新的突破。(王亚刚)