为实现财务部门与业务端口进一步融合，提升工程管理能力有效防控经营风险，12月6日，邓州市电业局采取“三项措施”，强化工程财务管理，实施财务部门“参与前期调研、介入事中监督、完成事后评估”全过程管理。

　　在参与前期调研措施环节中，重点参与客户与供应商的调研工作，严格审核其相关资质、资信、业绩与财务状况，明确沟通联系机制；在介入事中监督措施环节上，做到施工阶段资金审批程序合规、审批手续齐备，流程处理规范；在完成事后评估措施环节中，围绕工程投资效益、工程风险防范等环节，从项目完成情况与预期偏差、资金执行情况、转资及时率等方面分析工程财务管理成效。

　　该局通过“三项措施”的实施，增强了工程财务风险管理意识，工程财务管控水平进一步提升。(王云邓)