一个时期以来，淅川县电业局不断深化人、财、物集约化管理，进一步规范劳动用工、五险一金和薪酬福利管理，建立了人力资源电子档案。

　　根据国家电网公司“三集五大”的要求，做好了劳动定员分解工作。以实行预算管理为重点，加强了财务管理；进一步推进营财对接，可望实现财务预算的每日依收控支预控体系。

　　推广应用ERP系统，将财务管理贯穿到工程管理和安全生产管理中，规范生产经营行为，引导各项工作之间的协同配合，确保工作目标的顺利达成。

　　规范了物资采购招标程序，利用ERP系统平台，对物资管理进行规范。

　　标准化仓库建设工作在省公司验收评估中受好评。

　　企业的集约化管理有力地促进了企业的稳定、健康发展。

　　(张伟)