一个时期以来，淅川县电业局不断强化经营管理水平，加强目标管理，探索绩效管理，各部门每月进行一次工作总结，每季度对生产单位进行一次考核，做好工作的过程监控。

　　积极适应“三集五大”体系建设，精心编制了“三集五大”体系建设操作方案，得到了省市公司批复。

　　根据“三集五大”要求，对组织机构进行了部分适应性调整，整合成立了乡镇供电所管理部、综合服务中心、配电中心(配网抢修指挥班)等新机构。对电网规划业务进行整合，深化营销农电一体化，原农电管理部分职能归属营销部管理。

　　圆满完成了国网公司组织的两年企业管理提升工程，连续两年荣获全省综合管理标杆。

　　及时、有效地宣贯了国家电网公司发布的4批共计360项通用制度，全力确保广大干部员工掌握通用制度。

　　荣获河南省现代化管理成果二等奖，获得省质协QC成果2项、省电力公司QC成果1项、市质协QC成果3项。( 张伟 )