淅川县电业局一个时期以来，不断强化制度建设，有力地促进了企业的发展。他们坚持述职述廉制度，贯彻执行“四好”班子建设百分考核细则，以制度规范行为，以机制激发动力，依靠群众和制度对领导班子实施有效监督。

　　严格落实民主集中制、“一岗双责”和“三重一大”制度以及党委议事规则等长效机制，同时将创建活动延伸到中层领导班子，实现两级管理共同提高，着力塑造企业发展壮大的领导核心和中坚力量。

　　强化作风建设。依托党的群众路线教育实践和优秀传统文化教育等系列主题活动，严守中央八项规定，建设节约型企业，践行廉洁自律作风。借助谈心交心、批评与自我批评、专题民主生活会、“三亮三评”等载体，开诚布公，对照检查，深刻剖析查摆自身问题。不断深化“五个一”活动，开展“四个关爱”和送清凉到一线，送慰问到基层，送文化到班组，送温暖到站所等活动，坚持深入一线开展工作，积极解决基层热点难点问题。

　　强化履责意识。局领导班子对各项关键工作和重点工程进行梳理，明确责任、分工负责、狠抓落实。对内扎实推进各项关键工作。例如“三集五大”、农电规范划转、同业对标、农网升级改造等。对外全力服务县域重点工程。例如南水北调中线通水、库区复建、“一区两园”产业集聚区发展、“引丹入平”抗旱工程等，为其开辟电力“绿色通道”，积极支持县委、政府的重大决策部署，服务好该县产业结构调整，助力县域新兴产业健康发展。

　　强化经营管理。局领导班子坚持树立正确的业绩观，突出抓好安全供电、电网发展和生产经营等主要经济指标的完成。截止2014年底，电网安全运行突破8000天，2014年累计完成购电量46.88亿千瓦时，综合线损率达 2.71%，供电可靠率99.9622%，企业处于稳定、健康的发展当中。(张伟 王浩)