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西峡:下足绣花功 做好技术活

A-A+2017年4月27日15:05新浪河南·南阳评论

  “寨根乡的副书记,你包几户的姓名和帮扶情况?”

  “我包5户贫困户,余西国、48岁,因病致贫,4口人,帮助解决场地、资金发展1200袋香菇……”王国超如实回答。

  4月25日,在西峡县脱贫攻坚第六次推进会上,县委书记孙起鹏不做“长官”做“考官”,面对近300名参会人员,对驻村第一书记、工作队长、扶贫专干、行业扶贫部门现场提问扶贫政策、帮扶情况、扶贫成效等,这是从会议形式上改变扶贫干部工作作风,落实脱贫攻坚大整改的一个缩影。

  日前,针对通报外地脱贫攻坚存在的基础工作不扎实,帮扶措施不精准,政策落实不到位,脱贫机制不持续,整体效果不理想等问题,西峡县落实省市脱贫攻坚会议精神,全单照收,举一反三,制定整改台账,以“六个一、三个零差错、三个显著提高”的工作尺度精准施策,过硬整改。

  “三个”认识高度,挖根求整改。西峡县干部以“身家性命”的认识高度提升站位,扛起责任。脱贫攻坚在政治上是个生死问题,民心上是个向善问题,发展上是个成败问题,作风上是个虚实问题,民生上是个真假问题。因此,人人做到知对错,知大小,知进退。面对脱贫“大考”,考好党性观念、政治立场、担当精神、工作作风,考好领导智慧、统筹能力、政治理念。以鞭鞭入肉,刀刀见血的警示程度审视问题,端正态度。人人做到问题照单全收,一一对标,举一反三,深挖整改。以“六个一、三个零差错、三个显著提高”的工作要求,精准施策,过硬整改。通过地毯式的推进,过筛子式检查,做到百无一漏,万无一失。

  “七大”硬措施,做好技术活。实施片区大作战。16个乡镇划分16个片区,设总指挥长和副指挥长,解决领导力量薄弱,责任体系不清,工作管理混乱的问题。以家庭为单元,以户为堡垒,指挥作战;开展专项大推进。引进“经济工作项目化,行政工作技术化,行政干部技能化”理念,做好脱贫攻坚技术活;开展政策大宣讲。发放“精准扶贫政策口袋手册”万余本,在贫困户、扶贫干部中做到政策入脑入心,用足用活;开展基础大核查。对贫困识别、退出程序、档卡管理,一户一户校对。实施是县、乡、村、企大联动。深入研究,长线作战,常态推进;实行是村、户、人大贯通。整村脱贫,每户脱贫贯通起来,统筹研究;推行干部作风大整顿。对慢作为、不作为、懒政怠政干部,严责明责动杀伐。

  西峡县对发现问题,及时提出处理意见,以反腐败一样较真从严的问责力度严考严评,以“十个指头弹钢琴”的协调力度统筹兼顾,联动推进,营造扶贫攻坚大氛围,落实作风大转变,力求决战决胜,实现同步奔小康。(房松玉 于书洋 李金喜)

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