西峡农商银行党委紧密结合本行实际，牵牢“两个责任”牛鼻子，精耕党风廉政建设“责任田”，使“两个责任”在强基固本中落地生根。

　　牵牢责任落实“牛鼻子”

　　强化领导管理。西峡农商银行党委牢固树立“从严治党”的底线思维，全面贯彻落实“两个责任”，认真做好党风廉政建设的领导者、推动者和执行者，切实把责任措施落实到业务工作和日常管理之中，做到主要领导“不甩手”、分管领导“不缩手”、部门负责人“不脱手”，不断增强对“两个责任”一体的贯彻能力。

　　强化责任体系。西峡农商银行建立制定了党风廉政建设目标、责任和制度办法，从党委、党委成员、部室、纪委四个层面明确具体要求，细化10项党委主体责任内容、42项党委成员主体责任内容、32项部室主体责任内容和28项纪委监督责任内容，以示意图、责任表等形式将主体责任固化到部门、岗位。实行年度百分制量化考核，构建立体化责任落实体系，层层传导压力，确保责任落实“全覆盖”。

　　打牢风险管控“防护墙”

　　强化教育引导。西峡农商银行党委除有效采取讲党课、建立廉政长廊等传统模式外，积极探索运用“党建+”平台，开展“网上党建”、“以案说法”、“道德讲堂”等线上活动，打造政策法规传播新平台；通过“微信党建”群开展一对一谈心、点对点帮带、键对键沟通，打造廉洁教育新平台；通过“廉政短信”，在家庭助廉和廉洁提示过程中，打造自我教育新平台。

　　强化风险管控。在做好教育引导的基础上，不放松制度监督约束。针对党员干部多发的非法集资、涉及金融案件的风险隐患，西峡农商银行制定了《员工行为风险排查及报告个人有关金融事项制度》，形成自身风险防控、履职承诺、预警提示到日常督导检查和测评完整链条式管理。每季开展党员干部八小时外行为排查，发挥部门、社会和家庭三股管控力量，严防廉政风险发生。常态开展廉政风险防控排查、节日督查、上级重大决策部署监督检查和专项督查，有效防控风险隐患。

　　把牢执纪监督“双刃剑”

　　强化监察监督。西峡农商银行充分运用纪检监察、民主监督、整肃风纪等手段，对案件风险实时监控、适时提醒、倒查问责，深化“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，持续整治“四风”问题，正本清源、正风肃纪，从源头上防止违反“八项规定”和腐败行为的发生。

　　强化考核监督。注重收集分析干部职工的思想动态、行为动向，对症下药解决其思想和认识疑惑，做到防微杜渐、治标治本。创新运用“绩效制干部考核”机制，打好“积分管理”考核牌。从德能勤绩廉5方面设置指标，按季度考核，并从工资待遇、评先评优和个人发展三个层面入手，严格奖惩管理，充分调动干部职工的积极性；加大目标责任考核的正向激励作用，打好“目标管理”考核牌，切实提升内部执行力。

　　强化预警监督。印发《关于贯彻落实监督执纪“四种形态”的实施意见》，构建“教育+预警+督查+问责”工作模式，充分发挥问责机制作用，及早提示、预警和监督。(房松玉 袁敬涛 赵泽轩)