为进一步强化同业对标管理，4月1日，唐河县供电公司立足实际，就同业对标指标进行统一分析，查找短板，制定措施，力促对标排名稳步提升。

　　唐河县供电公司高度重视对同业对标工作开展情况，通过分析当前同业对标工作面临的形式和存在的问题，按照业绩对标、管理对标的考核框架，制订具体的改进措施，确保全面提升公司管理水平。一是要认真分析2016年同业对标结果，查问题、找短板，各部室结合本专业，重点梳理了劣势指标，剖析了存在的主要问题，提出具体改进措施；二是加强纵向沟通，与市公司加强沟通，对对标指标、考核办法变化及时掌握，迅速提出应对措施，同时加强横向沟通，各部门之间做好协调沟通工作，确保联动指标提升；三是持续加大考核力度，强化牵头部门作用并负好总责，把责任压力层层分解、落实到人，有效提升公司对标工作成绩。(张晓洋)