按照省联社“4+4”工作总要求，从“强管理、练内功”，借助外力挖掘员工清收潜能入手，借鉴其他地方的成功经验，桐柏农商银行于2017年4月6日开展 “不良贷款清收特训营”活动，以“理论+实践”的策略，打开清收不良贷款新局面。桐柏农商银行领导班子、部室经理、支行行长、副行长、优秀客户经理共计120余人参加了集训。

　　桐柏农商银行行长张伟发表了开班致辞：全体参训人员作为清收不良贷款的骨干人员，要切实提高对不良贷款危害严重性的认识，自觉增强责任意识、危机意识和担当意识，认真学习不良贷款清收处置的知识与技巧，进一步明确责任、用好政策、加大力度，敢于出击、勇于亮剑，形成不良贷款清收处置常态化工作机制，切实提高不良贷款清收能力，降低不良贷款占比。同时要求大家严肃培训纪律，服从领导指挥，切实将清收工作做稳、做细、做出实效。

　　培训老师对不良贷款催收思路、催收技巧、相关法律、案例分析四个部分进行了深入讲解，并通过大量引入经典案例，具体讲解了现场催收五部曲、四原则、30招清收不良贷款方法。同时将所有参训人员分为12个大组，各大组按照老师指导进行了现场演练以及宣誓。

我们的清收团队

一线战火故事

　　本次清收共分12个大队，以班子成员督导，包片科室科长带队，进行实战演练，对照清单，集中对难缠户、钉子户、赖债户进行清收，对症下药，一户一策，同时建立清收微信群，在群里发队员位置签到，分组激励，一天一总结，不断提高清收效率和清收积极性。

　　桐柏农商银行将以此次清收不良贷款为契机，紧紧围绕省联社年度工作会议和市办信贷业务工作会议精神，结合自身实际，紧抓信贷各项业务工作目标实现的同时，进一步加强全面风险管理，以不断提升信贷资产质量和风险风控能力，把严格管理、严格要求、严肃纪律落实到信贷管理工作的每一个环节；把包放、包收、包存款、包服务、包责任作为评价信贷管理水平的唯一标准，打造一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能坚持、特别能创新的信贷管理“尖刀部队”，高度关注并认真做好信贷管理工作。