南阳报业传媒集团(通讯员 朱华臣 李文)近日，宛城区农信社针对首季工作中存在的不足，坚持问题导向，找出工作短板，有针对性地开展“清收不良、贷款营销、电子银行业务”三项竞赛活动，旨在通过活动的大力开展，力促“4+4”工作要求和1656学习项目的持续深化，确保改革发展目标的持续稳定向好。

　　敢于亮剑、主动出击，全员大力开展清收不良贷款“百日攻坚”活动。一是多策并举，分类施策。要求各社迅速行动，充分调动全员清收工作的主动性和积极性，掌握政策界限，不断探索新的清收模式，活化不良资产。重点采取澄清底数，拉网排查；分解任务，锁定对象；公告催收，媒体曝光；落实制度，严肃追责；加强督导，全力攻坚等多项措施，全力清收盘活不良贷款。二是依法诉讼，强制执行。强化依法诉讼工作坚持“四个立即”，落实“五个到位”。“四个立即”，即逾期不还立即起诉、判决胜诉立即执行、裁定驳回立即追责、时效丧失立即处理。“五个到位”，即应诉未诉贷款全部起诉到位，已经立案的贷款审结到位，新转入执行的贷款执结到位，无法起诉贷款、超诉讼时效贷款、裁定驳回贷款以及败诉贷款定责到位，问题贷款移交到位。要求各社提高认识，大力配合，全力推进依法收贷工作，力争执行一批老赖户，震慑一批失信户。

　　支农支小，增强实效，全体客户经理“走百家、进千户、助实体”，开展贷款营销竞赛活动。一是积极支持中小微企业。要求公司业务部、小微企业事业部在充分调查走访的基础上，选取至少100家中小微企业进行深度对接，根据企业需求，合理制定信贷计划，向企业提供贷款支持及其他金融服务，其中新增贷款企业户数不得低于走访企业总数的50%，新增贷款额度不低于10000万元。二是大力发放个人小额贷款。要求辖内农信社充分发挥信贷支农、支小、扶贫作用，对辖内个体商户、公职人员、农户和一般自然人客户按照“网格化”营销要求，积极开展“两扫五进”(扫街、扫楼、进村组、进社区、进门店、进市场、进楼宇)，大力开展客户经理包村、包社区、包市场到户营销。新增个人小额贷款贷款户数不得低于1500户，新增贷款额度不低于15000万元。

　　灵活施策，精准目标，加快推进电子银行业务工作，不断提升电子产品的市场占有率和社会知名度。一是方式灵活。结合实际、因地制宜、灵活多样、不拘一格地采取多种形式，突出“天天有热闹、周周有活动、月月有主题”的思路，多角度、多维度、有深度地营销金燕卡和电子银行产品。二是活动精准。针对增加卡业务存款这一目标，大力开展诸如端午节送粽子、六一节送文具、 网格营销联挂物业费、活动优惠3D电影票、免费洗车、乡村一日游、亲子采摘园等丰富多彩的活动。三是注重成效。要求各社要充分利用自身资源和条件，有针对性地开展主题活动，增加卡存余额和电子银行总量，达到“引进来、稳得住、快增长”的目的。(来源：南阳日报)