近年来，省联社、市办以及内乡县联社围绕解放思想、开阔视野、增长见识、加强交流、学习经验多次组织到江南农商行、无锡农商行、宝丰农商行、汝南联社、淅川联社等先进发达的省内外行社考察学习，取得了良好效果。
考察学习期间，我始终抱着甘当小学生，虚心求数、不耻下问、认真学习的态度，躬身与各级干部、党员职工、不同客户进行广泛座谈、深入了解，仔细收集整理查阅每一份文件材料，边考察、边学习、边讨论、边思考，从各方面、多层次、广渠道了解他们先进的企业文化，研究他们的经营理念、风险和内控管理，产品研发和业务创新、投资理财和市场营销的成功经验，探寻他们发展的不竭动力和发展轨迹，只有实地考察、内学外比，才能取得真经、受到启迪、学深悟透。
通过考察学习，我认为：所到之处，无论是员工的学习力还是执行力、创新力，无论是经营理念的科学性还是先进性，无论是业务的总量和业务和增幅，均感到压力重重，在思想上触动之深、观念上的冲击之大、精神上的震憾之强，是前所未有的超前的发展思路、创新的运行机制和大力度的改革举措。具体收获如下：一是开阔了视野，增长了见识。学习期间，耳闻目睹了尤其是近几年兄弟行社经营发展的巨大成就和日新月异的变化，进一步开阔了视野、增长了见识。二是广交了朋友，推介了自我。考察学习期间，我通过参加各种会议、走访座谈，深入客户调查研究，在虚心请教中交朋友，在学习他们经营发展的新思路、新观念、新创造的同时，广泛宣传推介我们自己，使我们的独有优势和比较优势及加强合作的远阔前景深入受众之心，以期实现“双赢”。三是看到了差距，学到了经验。通过考察学习，我着力于学习兄弟行社之长、查找自身之短、促进自身发展。诚然，近几年，我县农信社的经营发展改革取得了很大成绩，这一点必须充分肯定。然而，这个成绩只能是我们自己跟自己比，现在跟过去比，与兄弟行社相比，我们还存在着相当大的差距。
通过考察学习，发人深思，受益匪浅。那么学习兄弟行社什么？结合我们自身实际，主要是学习三条：一是学他们的观念。兄弟行社和我们的发展同步，在政策环境趋同、面临机遇几乎均等的情况下，为什么会在不长的时期内与人家拉开如此之大的差距？在交流学习中，我深切地感受到，他们靠的是思想解放、与时俱进、艰苦创业。解放思想、开拓创新是改革之魂，是发展之源，创新最关键的是观念创新，有了新观念，才能有共同的语言，才能适应变化的形势，才能有新的思路和方法，才能适应变化了的形势，才能有新的思路和方法。我们与兄弟行社的差距，原因固然很多，但首要的是思想观念的差距、精神状态的差距。学习经验，最根本、最本质的是学习他们的先进观念，观念新才能思路新、方法活。当前，作为我们内乡农信社而言，要适应经营改革发展的新形势，适应加快发展的要求，必须不断推动思想解放、观念创新，由领导层向员工层延伸，由浅层向深层延伸，由一般向具体延伸，引导和激励广大员工树立先进的思想观念，在解决实际问题中解放思想，在解放思想中推动发展。二是学他们的管理。江南农商行依据“效益领先、规模优化、结构优化”指导思想，根据不同业务岗位、不同的考核类型设立不同的绩效资金池按期进行考核，保持了全行绩效考核结果的公平性、公正性；宝丰农商行诚邀社会各界人士对所发放的贷款进行监督，如果遇有客户投诉，一经查证属实，贷款不用客户偿还，直接处理信贷人员，其处罚的力度是非常大的；无锡农商行持续优化流程评估、流程月报、流程优化意见评审、流程优先级、流程督办、流程量化评价等八大机制，并且，通过科技手段将流程、制度固化，从而降低了人为干预和影响。三是学他们的创新。兄弟行社站得高、看得远、想得深，凭着海纳百川、兼收并蓄的博大胸怀和谋求发展的机遇及“敢为天下先”的创新精神，努力创新服务营销新模式，构筑经营新平台，形成发展新格局，在市场拓展方面，围绕重点行业、重点区域、重点客户，加快产品创新，为客户提供“度身订做”的金融产品及提供优质的个性化、差异化服务，形成了一批稳定的基本优质客户群。汝南联社简化贷款程序，将客户资料扫描进入贷款管理系统在手机端审批、通过手机端查看；药都银行开发的“易贷卡”新产品融电子银行和信贷业务于一体；江南农商行开发担保额度控制模板，并确定模块嵌入节点，防止担保品额度串用，提升信贷审查效能，他们委托风险代理执行不良贷款诉讼案，他们从2014年7月份投产开发的手机银行具有账户管理、转账汇款、投资理财、贷款管理、特色服务、产品超市、网点自助设备、电子商圈等近300多项功能，他们存量客户达29、9万个、电子银行替代率达87、88%；他们研发的金融同业模块，可开展资金业务、票据业务、同业资金业务与流转等，代销模块可进行理财产品、信贷基金资管代销等业务，投行模块可进行债券承销、资产债券化承销、财务顾问、综合化服务等业务。
他山之石，可以攻玉。兄弟行社的经验闪烁着一缕缕强劲而明亮的兴束，折射着我思维的田野，使我的头脑更加清醒，进一步增强了逆水行舟、不进则退的危机感和抓住机遇、加快发展的紧迫感。我相信，只要我们深刻领会掌握兄弟行社经验的实质，结合自身实际，有针对性地思考，有针对性地借鉴、有选择性地学习(省联社党委书记王哲多次指出：拿来主义一定不是死搬教条，而是要在复制、照搬、借鉴的基础上，发扬求真务实精神，制定出符合本部门、本地区实际的“路线图”。)，以见贤思齐的好学精神翻箱倒柜找差距，以与时俱进的思想观念开拓进取创新业，以时不我待的危机意识聚精会神抓发展，万众一心，齐心协力，就一定能够创造农村信用社更加美好灿烂的明天！(作者系河南省内乡县农信联社党委书记、理事长汪玉平)
