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南阳农信办党组成员、副主任秦林杰莅临内乡调研督导工作

2017年10月12日 16:07 广告  评论(人参与

  10月11日,南阳市农信办党组成员、副主任(主持工作)秦林杰一行轻车简从,冒着瑟瑟秋雨,深入到内乡农商银行(筹)进行调研督导。

  调研督导期间,秦主任与班子成员、部分员工代表进行了一对一的座谈,对内乡农商银行的开业筹备情况进行了详细的了解和指导。并安排随行人员对内乡农商银行(筹)基层党建、争先进位、形象建设、信贷管理、“五小”建设、财务管理等方面的工作进行了逐一地检查。

  在与班子成员一对一座谈期间,秦主任详细地对每位班子成员的履职情况,工作中存在的问题和想法,下步工作的打算,以及如何在农商行成立之后迅速地在思想和行动上进行转变等方面的工作进行了详细的问询,并结合每位班子成员的工作分工对下步的工作进行了具体的要求。在与资产管理中心部分员工座谈期间,秦主任有重点地与资产管理中心主任、审批岗、大队长、小组长等人员进行了一对一的座谈,对存量贷款管理的受理、审查、审批、发放等环节进行了全面的了解,详细问询了贷款管理中的困难点和风险点,对各个岗位的人员提出了明确的要求,督促各位人员要严格遵循市农信办信贷专题会议相关要求,对信贷管理做好“严格管理、严格要求、严肃纪律”。

  调研座谈之后,调研组一行向内乡农商银行(筹)领导班子进行了意见反馈,肯定了内乡农商银行(筹)在基层党建、争先进位、形象建设、信贷管理、“五小”建设、财务管理等方面取得的成绩,指出了存在的问题,并对下步的工作提出了具体的要求。秦主任在最后的总结讲话中提出两点要求:第一,要扎扎实实做好开业各项筹备工作,全力确保开业活动的顺利圆满进行,树立内乡农商银行全新的社会形象;第二,要扎扎实实做好开业后的各项工作,一是战略为上,分工明晰。要求内乡农商银行在开业挂牌之后,要按照现代商业银行经营理念,认认真真做好战略规划,从人、财、物等方面对内乡农商银行未来的三年、五年发展进行提前谋划,解决好“去哪里”的问题。同时,内乡农商银行的各位班子成员要按照公司“三会一层”治理结构做到分工明细、各司其职、各行其道,解决好“如何干”的问题。二是抓好稳定,确保形象。维稳工作不仅是一项政治任务,也事关内乡农商银行的社会形象,要求各位领导班子一定要高度重视,主动担当,敢于作为,对存在的维稳风险隐患进行再排查、再梳理、再安排、再部署,坚决遏制各类风险隐患苗头,全力维护内乡农商银行的社会形象。三是敬业爱岗,忧患始终。要求各位班子成员尤其是新调整的领导班子要主动学习,跟上步伐,想法设法把工作干好,要把忧患意识贯彻业务经营始终,要盯住对手、超越对手,要盯住先进、追赶先进,要盯住弱项、固强补弱,在县委政府、核心企业的大力支持下,在内乡县打造区域性金融高地的带动下,想法设法做好内乡农商银行的业务经营工作,按照争先进位的要求尽快把内乡农商银行打造成全省“标杆银行”。

  内乡农商银行(筹)行长李永星代表班子成员向调研组做了表态:一是抓紧时间对开业筹备相关工作进行细化,积极对接县金融办商定相关细节,保证开业圆满顺利进行;二是抓紧时间组织人员对调研组检查的问题进行整改,并由点带面,对相关业务流程和制度进行梳理和完善;三是召开专题会议对秦主任相关讲话精神和工作要求进行细化和分工,全力助推内乡农商银行挂牌之后的发展转型。

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