魅力独秀的“社旗环境”

    环境也是生产力，环境产生竞争力。

    张明体认为，打造“社旗环境”，就是要“用硬手腕打造软环境，把软环境打造成硬资源”，痛下决心克服机关病，根治中梗阻，铲除潜规则，切实提升服务水平和工作效率，把社旗建设成为“思想观念最新、服务态度最好、办事效率最高、发展成本最低、干部队伍最廉、社会环境最优”的“六最地区”，以优良环境来树形象、聚人气。

    “社旗要实现巨变、突变，城市建设是硬环境。”2008年，按照“产城互动、产城共融”的要求，社旗启动县城新区规划建设，吹响了大城建的号角，通过不断加大县城基础设施投入和配套建设力度，城市建设日新月异。如今，“一带三区”(赵河风景带，县城新区、赊店商埠文化示范区、产业集聚区)城市框架业已拉开，城区面积由五年前的不足6平方公里发展到20平方公里，人口达到18万人，并成功创建了省级园林城市、文明城市、卫生城市，一座“灵动之城、园林之城、宜居之城、创业之城”逐渐展现在世人面前。

    “墙内的生产企业自己做，墙外的事情我们全程包办。”庄重的承诺、贴心的服务正把软环境打造成硬资源，形成了招商引资的“磁石效应”。近年来，该县把干部干在实处作为优化环境的第一推动力，县四大班子成员人人包项目，个个抓招商，坚持一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。该县还对企业入驻实行“一站式”办公、“保姆式”一条龙服务，每个项目采取领导分包、部门承办、责任人落实的机制，全程包办各类对外事务、手续，保证企业与职能部门、周边群众两个“零接触”，确保了建设项目安静施工，投产企业安静生产。

    追求卓越的“社旗质量”

    多少年来，说起社旗，除了赊店老酒，恐怕很难有代表性的品牌让人一下子想到。

    现在，除了赊店老酒，魅耳耳机、英宝电子、雨润食品、红阳机械、华纬弹簧、宛东制药、新豪地陶瓷等众多的“社旗制造”，已经享誉全国。

    质量是生命线，是立足之本、发展之基。余广东认为，打造“社旗质量”，就是要把提高工作水平作为工作标准，全面提高产品、工程、服务、环境和人民群众生活质量，创造出经得起群众、实践和历史检验的业绩。

    “老老实实做人，踏踏实实造酒。”赊店老酒自2009年改制以来，牢牢把握住产品质量这条生命线，短短五年，让“赊店老酒、天长地久”又重新响彻大江南北。2012年，销售收入超12亿元，成为豫酒行业的领军企业，其中仅元青花系列销售额就上亿元，创造了河南白酒史单品销售亿元的新纪录。并先后荣获河南省“最具市场竞争力品牌”、“河南省名优产品”、河南名酒“六朵金花”、“南阳市市长质量奖”及第二批“河南老字号”等荣誉称号。人人都说，赊店老酒赢了，而且是赢在了质量上。

    “在社旗生活比大城市都好，空气清新，环境优美，生活质量比以前高多了。”这是社旗人的共识。近年来，社旗坚持以人为本，抬高标准，自我加压，全力改善民生，人民群众生产生活质量有了较大提升。全县有3条道路获得南阳市优质工程，2个游园荣获河南省市政园林工程“金杯奖”，赵河公园达到五星级标准，被评为河南省“十一五发展”十佳城市公园。

    社旗，已经成为一座灵动之城、园林之城、宜居之城、创业之城。

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