6月22日，淅川县电业局召开同业对标专题工作会议，对2014版同业对标新指标体系进行宣贯，要求按照新的同业对标指标体系，掌握指标的定义、计算方法和统计口径，以新标准推进管理水平不断提升。

　　2014版县供电企业同业对标指标体系修订后体系结构与省公司指标体系保持一致，采用了“业绩对标+管理对标”的基本框架体系，业绩对标设置体现了“一强三优”明确导向，管理对标指标则紧密结合农电整体素质提升工程。

　　该局针对新同业对标体系，制定了提升同业对标水平的措施。一是通过同业对标的抓手作用，使管理精益化、标准化水平不断提高，并向标杆单位学习，找出在管理流程、管理方法上亟待解决的问题，不断优化和改进，使管理水平不断提升；二是重视典型经验的总结，注重在实践中学习、应用；三是对一些涉及面广、牵涉部门多的指标综合统筹考虑，加大对指标的深入分析和分解，从而采取有力措施来不断提升指标水平；四是细化同业对标小指标，明确目标任务，落实责任部门，实行目标考核，并要求相关部室重视并做好沟通交流和协调工作，确保实现既定目标任务。(贾刘英)