为深入推进依法从严治企，厉行勤俭节约，突出重点费用报销管理，强化报销过程管控，根据《河南省电力公司关于进一步加强报销管理的通知》精神，淅川县电业局严格强化了财务报销管理工作。从预算管控、费用控制、审批程序、管理职责、发票单据的规范性等方面对支出从源头上严格管控。本着历行勤俭节约、杜绝奢侈浪费的原则，确保财务支出依法合规。

　　所有报销业务全部纳入了预算管理，严禁预算外支出。持续深化“三节约”活动，切实加强成本费用管理，严控一般性和非生产性开支，强化对会议费、招待费、车辆使用费、办公用品、差旅费、培训费、宣传费、福利费等重点费用报销管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。

　　强化报销“双签”或“多签”管理。经办部门要对业务的真实性、合法性负责；业务归口管理部门及分管局领导负责审核报销业务的必要性、真实性、合法性；财务部门负责审核完整性、合规性。

　　局领导班子成员带头执行有关规定，涉及报销事项严格按照《河南省电力公司系统企业负责人职务消费管理办法》规定的各项职务消费项目标准执行。严格单证管理，纪检、监察、审计部门对报销业务全过程进行监督检查。

　　强化审核，突出重点费用报销管理。强化业务招待费报销管理，各单位严格执行接待管理有关规定，加强业务接待审批管理。强化差旅费报销管理，各单位严格执行《淅川县电业局差旅费管理办法》等文件规定，加强出差事项审批，严格财务报销审核。强化车辆使用及报销管理，各单位严格执行车辆管理相关文件规定，加强车辆配置和使用管理，严格车辆使用审批。严禁公车私用，禁止各种形式的借用、调用、换用以及生产服务用车挪作公务用车使用。加强工程财务管理，各类工程建设要统筹在全面计划和全面预算下开展实施，工程实施、计划先行。

　　各单位加强了组织领导，明确了职责分工，细化了工作任务，按照勤俭节约、规范使用的原则，严格控制、合理开支，为促进淅川局效益的更大提升奠定了基础。( 张伟 )