8月18日，笔者从桐柏县电业局获悉，为深入贯彻落实省、市公司绩效管理考核要求，全面提升企业绩效管理水平，建立科学、规范的绩效管理体系，该局采取多种举措，全面有序推进绩效管理工作。

　　该局加大绩效管理的培训宣传力度，组织全局修订、完善绩效管理的指标库建设和部门职责，建立起三级督察督办制度，根据各部门月度、季度重点工作任务分解情况，对各项工作任务进度情况进行了实时督导跟踪；实行绩效工资奖励办法，将综合计划管理工作与同业对标工作接轨，在综合计划管理指标体系中承接创先指标，建立综合计划指标体系，将企业战略目标通过指标体系分解；以公平公正平衡绩效为手段，建立包括自我价值创造、客户服务、内部营运、企业成长历程四个维度，涵盖电网发展、营销服务、资产运营、安全生产、队伍稳定等各领域的综合计划考核指标体系，形成“岗位靠竞争、收入靠贡献，能上能下、优胜劣汰”的动态管理机制。

　　该局绩效考核工作的有序进行，既为企业建设一支高效优质、业绩优秀的职工队伍起到了积极的助推作用，也为全面实现全年工作目标打下坚实的基础。(郝振营)