为指导和规范班组管理工作，进一步提高班组建设水平，国家电网公司开展了“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，河南省电力公司也出台了班组建设考评管理办法。淅川县电业局按照国网、省公司的要求，全力做好班组建设工作。

　　班组是企业的细胞。淅川县电业局紧紧围绕学习型、知识型、技能型、创新型班组建设目标，切实实现班组建设制度化、规范化、标准化，为增强班组建设的战斗力、执行力和创造力奠定了坚实的基础。全局上下形成了“党政领导主抓、工会牵头、逐级负责，党政工团齐抓共管，相关部门分工协作、员工广泛参与的”的班组建设机制。局领导挂点基层班所，督促班组找问题、抓整改，形成标杆，引领其它班组跟进，形成全局班组建设有序、有力、有效地推进。组织各业务部门对各专业班组开展评价验收，对班组建设工作分条立项进行了严格的评分，针对验收查出的问题，下达整改意见，限期要求各班组进行整改。强化基础，着眼长远。形成班组建设长效机制，逐步实现班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、员工队伍知识化，真正将标准化的管理要求贯穿日常工作全过程。

　　通过以上班组工作的标准化建设，提高了班组的工作效率，使电力工作在最基层的工作单位，能够更安全、高效的开展，为电力企业的更大发展奠定了坚实的基础。(张伟)