为不断提升职工民主管理质量和效能，进一步适应“两个转变”要求，服务企业“三集五大”体系建设，淅川县电业局，采取多项措施，卓力强化民主管理工作。

　　他们重视基层呼声、拓展民主参与，在非职工代表身份的员工中选聘联络员，引导联络员积极建言企业经营管理、有序反映职工合理诉求、及时传递基层意见建议，健全和拓展全体职工与企业领导之间快捷高效、实时常态、和谐民主的沟通机制。增强企业职工民主管理意识，密切职工代表与职工的联系。

　　定期开展职工代表巡视检查活动。创新巡查活动理念和载体，丰富巡视活动的方法和途径。发掘经验亮点、查找存在不足，展示代表能力、提升代表素质。充分调动和发挥职工代表参与企业建设和发展的积极性。

　　做好企务公开民主管理工作创新，进一步规范公开层次、完善工作制度，创新工作载体，落实好职工的知情权。建立健全职工代表议事制度机制，围绕企业生产经营管理、职工权益保护等重大问题，及时进行沟通、研究、讨论、审议、决策。

　　认真执行合理化建议管理规定，积极参加、组织开展合理化建议活动，开展合理化建议的成效与激励机制建设的研究和实践，规范与优化合理化建议的征集、审评、落实、反馈、交流、奖励的内容、形式和方法。做好局长联络员制度建设，建立健全联络员的选聘、座谈、调研、培训机制，畅通企业领导联系基层、了解基层的信息渠道，促进依法决策、民主决策、科学决策。

　　通过强化企业的各项民主管理工作，为淅川电力的持续、健康、稳定发展，奠定了坚实的基础。(张伟)