(特约记者 李崇)近年来，社旗把发展壮大新型农业经营主体作为发展现代农业、激活农村经济、促进农民增收的重要举措，鼓励和扶持组建各类合作组织，强化示范带动和规范管理，着力搭建农户和市场对接的桥梁，提高农产品竞争力，规避市场风险。同时，推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，使农业生产由“散兵”奋斗到“集团军”作战，解决了农民想干不敢干、不会干的问题，铺就了一条社员、合作社、涉农企业合作共赢之路。

　　该县桥头镇小河流村早些年种植蔬菜，由于市场化程度不高，在2005年出现了严重的滞销，许多菜农差点血本无归。后来，村民张建青带领部分菜农成立了蔬菜种植专业合作社，大力发展“订单农业”，并取得了“无公害蔬菜生产基地”认证，蔬菜产业不断壮大。2013年4月，在合作社主导下，该村又流转土地350亩，引进“宛北青春生态果蔬采摘园”项目，投资500万元种植大棚蔬菜和寿桃、草莓等果木，发展集旅游、采摘、餐饮于一体的休闲农业。

　　像小河流村一样，在新型农业经营主体的带动下，社旗已初步形成了以果蔬、烟叶、禽畜、花卉苗木等为主的特色产业，涉及种、养、加及供销等多个环节，推动了“一镇一业”、“一村一品”的加速形成，实现了“建一个组织 、树一个品牌、富一批群众”的目的。

　　为增强现代农业发展后劲，增加特色农业的科技含量，该县通过政策支持、资金扶持和农业科技培训等方式，大力培养新型农民，积极搞好土地流转，实施品牌兴农战略。以利益为纽带，将资金、土地、劳力“打包”进行专业化生产、规模化经营，发展农产品深加工，提高农产品附加值，着力打造富有社旗特色的地方品牌，现代农业之路越走越宽。 

　　如今，唐庄白莲、赊店三粉、饶良大葱、朱集黄金梨……一大批社旗品牌的农产品销往全国各地，成为人们走亲访友的礼品选择。

　　为促进新型农业经营主体持续健康发展，该县努力推进依法规范办社，要求新型农业经营主体健全相关制度，完善内部规章，强化财务管理，加强社务公开，与农民结成“利益共享、风险共担”的利益共同体；创建专业合作社联合社，引导合作社、家庭农场实现“二次联合”，破解单个组织在市场开拓、资金借贷、技术推广等方面的难题，努力提高农业集约化经营水平，集中打造精品农业和亮点产业，在更大范围、更高层次组织农民闯市场。

　　由于新型农业经营主体的快速发展，该县出现了一大批入企务工挣“薪金”、流转土地收“租金”、合伙经营分“股金”的“三金”型农民，以纯农业收入为主的传统模式逐渐被打破，“三金”成为农民增加收入的重要渠道。

　　一头连着农户，一头连着市场，新型农业经营主体凭借自身的平台优势，成为提高农业现代化水平的有效载体。截至目前，社旗县各类专业合作社达706家，家庭农场68家，专业大户850家，龙头企业45家。不断涌现的新型农业经营主体，为该县农业发展注入了新的生机和活力，“领舞”现代农业、助力农民致富。