本报讯 (特约记者王松林 通讯员米建涛)卧龙区深入推进绩效评价工作，对重要目标、重点工作建立工作台账，实行清单式管理，严格绩效考评，充分发挥“指挥棒”作用，推动了工作落实。
完善制度，加强督查。该区绩效办每月深入乡镇街道和区直单位，调研绩效评价工作的落实情况，加强对各部门的协调与沟通。针对一些弱项工作，区绩效办到每个责任单位，召开工作座谈会，分析原因，研究对策，倒排工期，明确任务落实时限和工作标准，抓好各项任务落实。
形式多样，奖罚分明。该区绩效评价工作按照单位自评、监控部门考评、观摩评比、领导评价、日常监控等程序实施总评。根据责任单位上报的绩效评价工作情况、监控部门日常监控情况和实地察看情况，对绩效评价情况予以通报。绩效评价结果作为各单位领导班子考核、干部提拔使用的重要依据，年度绩效评价排名最后的乡镇街道景区及区直单位，对其主要领导进行诫勉谈话，并作为各单位年度财政预算的重要依据，区财政根据绩效评价结果，及时调整和优化预算支出的方向和结构，合理配置财政资金。
