南召农信社：体制改革显成效

　　南召农信社以建立现代金融企业、提升服务“三农”能力为目标，不断加大改制工作力度，取得了良好成效。

　　成立工作专班。该社将改制工作作为今年的“天字号”工程，对内成立由理事参与的“改制推进委员会”，委员会成员每周集中办公一次，及时解决改制工作中遇到的难题。对外，该社积极协调县政府成立以县长任组长的农商银行组建工作领导小组，并围绕改制难点成立了公安、法院、检察院、金融、纪委和人事6个专职清收小组，专职协助农信社清收不良贷款。

　　瞄准改制难点。该社将不良贷款处置作为改制的发力点和突破口，对照农商银行组建指标差距，将清收任务分配到社、落实到人，组建6个清收小组，按照“时间统一、行动统一、人员统一”的三统一原则，对欠款人进行拉网式清收，县政府督查室对各小组清收情况一周一通报。截至目前，共清收不良贷款1350万元。

　　强化沟通协调。在发挥好自身主体作用的同时，该社建立“周汇报”制度，每周向县政府反馈工作进度，最大限度寻求政府优惠政策上的支持；加强与地方监管部门的沟通联系，及时掌握最新监管政策，确保改制工作依法合规向前推进。（通讯员 王帅）