映象网南阳讯(记者 燕天举 通讯员 职干卿 王博 )新常态蕴含新机遇，新形势呼唤新作为。面对经济下行压力加大的严峻局面，邓州市农信联社在稳健经营的前提下，从“倒逼”走向主动，开阔视野，拓宽思路，敢字当头，勇于求变，积极利用富余资金开展货币市场业务，拓宽资金运用渠道，不断提升资金营运能力，寻求新的效益增长点，实现创收盈利最大化。截至7月底，该联社实现经营利润2.10亿元，完成年度计划的120%，其中投资收益12615万元，投资业务收入占比60.07%，较去年同期1433万元增加11182万元，增幅达780.32%。

　　制度先行，规范管理。坚持“制度先于业务、流程先于操作”的原则，制定实施细则，细化操作流程，重设部门岗位，明确相关职责，在此基础上，按照“流程银行”建设要求，强化内控机制建设，防范化解操作风险，制定了《邓州市农村信用合作联社货币市场业务管理办法(试行)》、《邓州市农村信用合作联社货币市场业务操作流程细则》等一系列规章制度，实行流程控制和条线管理，为规范开展金融市场业务提供制度保障。

　　强化培训，提升技能。抽调一批懂政策、懂法规、懂业务的人员开展系统化的培训与辅导，组织市场开发部和清算中心从业人员认真学习《票据法》、《支付结算办法》等有关法律法规，勇于走出去学习先进行社创新做法，促进知识更新，提高政策水平，引导他们始终坚持以合规性、安全性为落脚点，不断提高业务素质和风险识别能力。同时强化其思想道德教育和履职能力建设，严格职业操守，防范道德风险，提升在新体制下驾驭资金营运工作全局的能力。止目前已系统培训6次，外出学习4次。

　　严控风险，夯实基础。该联社在打造更大融资平台，高效用好用活资金的同时不忘把风险防控作为第一要务。为切实防范风险，提高风险别识度，该联社成立了大额资金风险会诊小组，由理事长任组长，班子成员和审计、风险管理、市场开发、清算、财务等相关部室负责人为成员。制定了行之有效的市场风险管理制度和操作程序，事前做好资金业务市场风险的预测、识别，并报风险管理委员会作风险会诊；事中设定同业资金的运作权限，逐级审签；事后做好资金收益性和安全性的监测，有效保障了资金安全。

　　拓宽平台，利益共享。为将资金业务做强做大，该联社以“分享、合作、共赢”为宗旨，积极拓展融资平台，由市场开发部牵头，聘请中国银行总行担任其债券投资顾问，并先后与中行、民生等4家上市商业银行建立了同业合作关系。同时，藉由邓州联社在南阳全辖最早开展投资业务积累的丰富经验、良好信誉和丰厚回报，周边内乡、新野、社旗等6家兄弟联社也纷纷将自有富余资金存放在该联社。目前，邓州联社利用货币市场业务这个平台，逐渐探索形成了内部资金调剂和外部融资结合，债券市场业务、同业业务与票据业务相互融合的资金运营模式，实现资金最大收益。至7月底，该联社吸收同业拆借资金15笔19.2亿元，为兄弟联社创利2919 万元，实现了优势互补、风险共担、利益共享。