11月3日，笔者从南阳供电公司获悉，该公司以核心价值观为引领，以综合考评为抓手，通过综合考评使干部员工看到自身存在的差距与不足，充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性，为公司发展注入不竭动力。

　　该公司按照分级管理，分口负责的要求，成立了以党政主要负责人为主任的综合考评委员会和综合考评办公室，实施考评工作闭环管理，按月考评，健全和落实监督、评价、奖惩机制；结合工作实际，按照分级管理、全面考核、客观公正、正向激励原则，制定了《国网南阳供电公司践行核心价值观综合考评办法》，考评内容包括工作行为、安全责任、服务形象、学习创新、礼仪修养、崇德向善和突出贡献七个方面，共80项考核指标，对公司单位部门和员工进行全方位综合考评；加强宣传教育普及，营造浓厚氛围，组织机关部门及公司属各单位负责人、考评员对《国网南阳供电公司践行核心价值观综合考评办法》进行学习讨论，确保每一位员工熟知各自职责和考评工作流程、节点要求，并要求各部门明确一名考评员，每月按要求统计、汇总、上报相关考评资料，切实履行职责，使考评工作有序进行。

　　据悉，此考评机制已于10月份开始实施，对综合考评位居前列的单位部门和员工，该公司以印发通报等形式进行公开表彰，对事迹突出的先进典型在评先表模、晋级、提拔等方面优先考虑，作为先进积极向上级单位推荐。（闵少萌 康园园）