11月9日笔者获悉，南阳供电公司召开专题会议，贯彻省公司四季度工作会议精神，做好年度各项重点任务的梳理与分析，六措并举落实年前各项重点工作。

　　该公司认真对照二十四节气表，抓好工作落实。做好负荷预测，针对今年度冬期间南阳电网最大负荷缺口仍有40万千瓦的严峻形势，要求结合度夏有序用电方案中存在的问题和冬季气候、负荷特点，进一步完善度冬有序用电方案，提前做好迎峰度冬准备。增强对95598全业务集中的适应性，明确责任，理顺机制，加强协同，做好顶层设计，做好“三集五大”体系向县局延伸工作和“五位一体”新机制导入。全力做好公司农电无偿划转工作。立足企业长远发展，树立正确用人导向，建立公平公正的“赛马”机制，加强班组长队伍建设，让基层班组职工学习有热情、工作有干劲、前程有奔头。充分发挥同业对标的总抓手作用，进一步细化工作措施，制订新版同业对标管理考核办法，用指标提升促进南阳公司管理提升。统筹资金解决郊区低压综合配电箱改造、电力设施保护、度冬应急物资储备、输电线路保护区治理等所需费用，补强电网薄弱环节，打牢公司发展基础。(王涛 王亚刚)