近日，邓州市电业局深化“三公”管理，结合业绩考核、同业对标及自身实际，以基础管理工作提升为出发点，分步、有序推进财务基础管理工作。

　　该局立足专业特点，掌握专业管理的基本情况，研究分析本专业的工作规律和主要矛盾，及时发现问题、解决问题，夯实财务基础管理。该局对2014年至今的业务招待费、差旅费及会议费等进行逐笔逐项梳理，补充、完善审批手续；落实费用报销双签制度，优化费用报销管理实施细则，明确各项开支范围和标准，完善预算管控，强化归口管理，加强职能审批；实施成本联络员制度，借助预算全链条管控平台进行全面预算管理，科学安排各项费用支出，持续增强预算管理的规范性、实效性和合理性。

　　通过一系列举措，该局财务基础工作管理水平得到有效提升，在提高效益和效率的同时，财务管控职能得到不断强化。(王亚刚)