12月26日笔者获悉，今年以来，邓州市电业局通过“六个一”管理机制，将“大财务观”向业务部门逐级传导，实现从业务前端到财务端整个流程的合法合规，有效提升了会计基础管理规范化水平。“六个一”指的是：“一套制度”构建会计基础工作保障体系；“一条线”穿起整个预算流程，推进财务与业务协同；“一个条形码”实现资产账卡物实时一致；“一张签证单”总揽工程投资造价，严格费用预算管理；“一套系统”推动电子档案与纸质档案相互补充；“一个平台”构建会计基础工作风险内控防范体系。(王亚刚)