南阳籍在外创业人士走出国门到非洲创业者不鲜见，但研究生毕业的王维杭令人刮目相看。他到非洲一干九年，创立自己的企业，倾力中国制造，打响“雄鹰之星”品牌。

　　职业经理国外创业

　　王维杭是西峡县五里桥人。1989年，他考入西安建筑科技大学，之后攻读硕士研究生。他曾经在众人羡慕的中国铁路部门工作，尔后应聘到德国祖布林国际工程公司工作，再到河南知名的思达高科公司任高管。给他留下宝贵精神财富的是在外资企业打拼的日子。用王维杭的话说：“外国专家重实干讲效率，员工全身心投入，公司高效益回报，工作虽然辛苦紧张，但富有创意、富有激情。”

　　2005年，当时在郑州开发区，王维杭和妻子已经购置一套住宅，积蓄超过30万元。曾经沧海难为水。十余年的刻苦攻读和丰富的工作阅历，改变了王维杭的人生目标，他已经不满足一辈子在大公司当职业经理人，他要闯荡撒哈拉大沙漠，远行非洲独立创业。

　　明知跨国创业有风险，妻子仍给予王维杭莫大的支持！

　　比拼服务打响品牌

　　2005年6月、9月，王维杭先后两次到非洲的尼日利亚共和国考察。这里物价高，例如工业用的阀门，国内一只约60元人民币，在非洲则是60美元；蔬菜少，一个1000多万人的城市，只有两三个卖蔬菜的地方。至于高温和干旱，更是令人难耐。

　　王维杭初到尼日利亚，住在中国使馆旁边的一个小旅馆。没有车，就坐当地人开的摩的，一天东奔西跑考察下来，灰头土脸不说，人身安全也令人担忧。

　　商机在哪里？王维杭反复考量之后，把目光瞄准了加油站。当年，尼日利亚公路加油站的设备，基本是美国、法国制造的，中国制造还没有。引入国内加油设备，与外国品牌抗衡，开拓尼日利亚市场，王维杭的投资创业方向确定了。当年9月，他和合作伙伴统一思想，创立雄鹰之星公司，并开始向国内厂家订货。

　　第一批加油机漂洋过海到非洲是11月份，第一笔加油机生意是在尼日利亚的尤诺州做成。至年底，雄鹰之星公司共销售加油机20多台。第二年，公司销售大幅度增长。第三年，公司的中国制造加油机，在尼日利亚市场大行其道。

　　王维杭介绍，“雄鹰之星”在非洲市场的业绩蒸蒸日上，一是因为国内生产的设备性价比高，广受欢迎，二是咱中国制造以服务优势与洋品牌竞争，用户放心。比如，非洲基础设施差，电压忽高忽低。为保证加油站的正常作业，王维杭积极与国内制造商对接，将加油机改进，使其能适应150伏至300伏的宽幅电压。

　　开拓市场站稳非洲

　　说起向尼日利亚北部拓展市场，王维杭身边很多朋友劝告：“北部危险，会有人杀了你。”这不是危言耸听，北部较为贫穷，治安和经济秩序的确混乱。之前，王维杭在南部就已经遇到过黑人持刀抢劫，抢走身上所有财物，包括手机和皮鞋。

　　但机遇不能错过，2009年，尼日利亚处于经济萧条期，货币贬值33%。“雄鹰之星”及时向北部发展业务，并实行加油机一年免费质保的优惠。跨国经营更要讲诚信，以诚信立品牌是最大的优势。一年过去，北部市场全面认可了“雄鹰之星”品牌。到2010年底，整个尼日利亚，凡是有汽车跑的地方，就有“雄鹰之星”加油机。

　　在持续开拓市场的同时，对用户的技术培训和现场服务也在升级。王维杭的准则是：瞄准一件事，一定要通过努力先做到极致，让别人可追赶而不能超越，从而立于不败之地。在提升技术服务方面，他的办法是技术团队“三结合”，既有中国人，也有外国人，还有当地的技术能人。非洲把英语作为官方语言，“雄鹰之星”的技术服务人员，全部能用英语进行交流。同时，热诚贴心，把技术服务做到家。如非洲气候炎热，汽油在高温下挥发较快。为了适应高温作业的特点，技术服务团队经过反复试验，与国内生产厂家对接，把加油机的油泵力量加大，保证高温下加油机工作正常。

　　走遍尼日利亚城乡开展业务，虽然风险时时存在，但中国制造的产品是越来越多了，家用空调、带空调的小汽车，即使旅店、饭店里的洗手液，也有国内制造的。当年王维杭出门搭摩的、住店没空调的艰难考验，一去不复返。“雄鹰之星”公司向更广阔的市场进军。2013年，“雄鹰之星”的市场拓展至加纳共和国，2014年春，拓展尼日尔共和国市场。

　　今年4月，王维杭专门回国一趟，在苏州、郑州等地的高校选拔毕业生。至5月12日，先后有6人进入“雄鹰之星”团队。

　　从中国到非洲，从尼日利亚到加纳再到尼日尔，我们期待“雄鹰之星”在广阔的非洲市场，翱翔得更高、更远！

　　(特派记者 赵钟振)