据国网河南省电力公司消息，5月26日，南阳供电公司通过“五步走”的具体措施，完成了主多分开、集体企业重组整合等任务，提升集体企业规范管理水平，为公司健康发展打下坚实的基础。

　　一是积极构建并完善管控、内控体系，认真履行对集体企业的主办责任，成立集体资产监督管理委员会，将决策事项纳入公司督察督办体系；二是根据集体企业重组整合工作部署，对连续亏损、资不抵债的集体企业进行重组整合，明确发展定位；三是积极配合上级各项审计、检查，建立问题整改台账，严格整改工作“四制”管理，开展全方位风险排查整改，强化依法治企意识；四是建立集体企业财务集中核算系统，初步实现对下属集体企业财务集中、动态、全过程管控。出台《投资管理实施细则》等制度，有效提升集体企业财务管理水平；五是规范作业行为，认真开展专项治理排查。坚持以赛促训、以考促学，在省公司集体企业3项竞赛调考中获1个团体一等奖和2个团体二等奖。鼓励创新，公司自主研发的“直流特高压接地场碳粉敷设典型施工法”被国网公司评为典型施工法并在全国推广。