（健康时报特约评论员 邓海建）日前，在万科股东大会上，董事会主席郁亮在谈及部分核心高管薪酬涨幅较高时说了这么一句，“我自己是降了的，因为我们总部的员工健康素质下降了，所以我罚了自己20万，集团领导总共扣了118万。”（老蔡导医微信：laocaidy）
员工健康素质下降，老板自觉主动扣钱——这事儿既稀奇，也温暖。
说稀奇，是因为很少有企业把员工健康管理“当回事”，标语在墙上、口号在嘴上，落实起来千难万 难。比如2013年深圳市民健康素养监测结果显示：社区居民健康素养水平为8.9%，企业员工健康素养水平仅为7.4%。说温暖，把员工健康管理纳入企业 文化，还真不是万科一时的作秀，比如王石是亚洲赛艇联合会的主席、超过1/3万科管理层能完成全程马拉松比赛等。只可惜，“没有时间运动就必有时间生病” 的理念，还真未成中国职场共识。
倒不是我们非要为企业背书，而是在健康中国战略之下，全民健康的重要内涵亦是“员工健康”。无 论是国家公务员也好，还是企业事业单位员工也罢，本质上都是“员工”的一部分。根据去年发布的《关于加强健康促进与教育的指导意见》，2020年全国居民 健康素养水平要达到20%的预期目标。而2008年到2015年，这一指标仅提高了4个百分点左右，要实现20%的目标显然压力山大。于此背景之下，员工 健康管理恐怕不仅是柔性的企业社会责任，更应该成为刚性的职能责任。
大道理比较遥远，还是算些小账单吧。最近，“26岁医生加班猝死”等新闻时常令人感喟良多，企 业员工健康管理的议题也屡屡被抛到风口浪尖。员工健康有恙，小的生病花钱，大的命丧黄泉。且不说家庭损失几何，对于企业来说，价值与情怀可能比较虚，物质 赔付与声誉损失起码是看得见摸得着的。因为缺乏健康管理，带病工作或亚健康工作给岗位造成的隐性损失，恐怕更是没法衡量、难以估算。遗憾的是在基层企业， 不少员工连高温津贴都拿得战战兢兢，虚化的健康管理恐怕就更是难以企及的痴人说梦了。
本质上说，牺牲员工健康换企业发展，和牺牲青山绿水换眼前GDP并无二致。企业转型也好，劳工 维权也罢，员工健康都是绕不开的焦点。但总不能指望每家企业都有“健康自觉”，这就像反腐倡廉从来不是“官德”能解决的问题一样。老板罚钱这件事，意识自 觉不如制度他律靠谱。因此，建议相关部门将员工健康素养纳入企业年审与考核的核心组成部分，以“一票否决”等大棒，倒逼企业走上健康、可持续的员工健康管 理之路。
