11月23日笔者获悉，邓州市供电公司邀请省公司系统营销管理、电网建设、物资管理等方面的专家对公司整体情况进行指导诊断，彻底解决困扰企业发展的“顽疾”，夯实基础，促进企业快速发展。
该公司此次专家指导会诊根据国网公司、省公司同业对标情况，就逐条逐项对营销服务、农电管理、电费收缴等方面存在的问题和薄弱环节开展分析、讨论，进行检查并登记在册，找出各部门存在的差距和不足，形成汇总报告，在专家指导下列出具体措施，进行整改。
为确保实效，该公司采取领导督导制，根据整改清单，将管理责任分解到公司领导班子成员，加强对公司各部门日常管理工作的调研、指导和考核；督导检查制，成立专门的督导组，制定专项督导方案，针对性开展全方位督导检查；工作月报制，要求各部门、各单位按时根据工作要求报送检查整改信息，确保信息共享，形成全公司整治合力，确保指导诊断工作取得实效，推动公司整体管理水平再上新台阶。（王亚刚）