12月20日笔者获悉，在“十二五”即将收官之时，邓州市供电公司启动了“十三五”物资管理提升工作规划，努力实现物资集约化管理由“集中、统一”向“精益、高效”的转变。

　　该公司通过走出去，学习外地物资管理先进经验；请进来，请省公司专家现场指导，请市公司物资供应中心领导及专责针对同业对标各项指标做分析讨论，找出存在问题原因及短板。理清思路及工作目标，制定具体措施，在“十三五”期间，力争关键业务管控目标达到省、市先进行列，物资管理成效要达到组织架构完善，组织功能健全，运行顺畅，执行规范；入网产品优质，降低设备质量事故；管控水平有力，各项指标先进。在公司系统“三集五大”体系全面建成之际，通过物资管理提升工作规划，全面建成集约化、扁平化、专业化的供应链管理体系。（华波）