一个时期以来，淅川电业局以“劳模工作室”建设为抓手，将弘扬劳模精神、发挥劳模作用，与推动职工创新创效，职工成长成才有机结合起来，形成“树立一个、培养一批、带动一批”的良好局面。
该局通过“全海潮劳模工作室”这一载体，从职工们的岗位技能培训入手，开展以老带新、一帮一结对子、岗位比武等培训，形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，调动和发挥了职工们的积极性和创造性。
该局在劳模工作室建设中，形成“1+3”（由工会搭建一个平台，由科技主管部门、人力资源部门、企管部门提供三个方面支撑，形成工作合力）工作体系，形成“3+2”（3个目的：出人才、出经验、出成绩，2个基本原则：以点带面、创新示范）工作思路，形成1+1>2（1指的是一个人，+1指的是另外一个人，>2指团结协作的两个人创造的成绩大于孤立的两个人创造的成绩，强调团队意识）工作法，推动了劳模工作室建设的规范有序开展。
（ 张伟 贾琳静 ）