二、MBA管理考试的全面剖析
1.MBA管理考试时间及题型
MBA入学考试中的管理科目，考试形式为闭卷笔试。考试时间为180分钟，一般安排在第二天下午14：00—17：00之间。试卷满分为100分，其题型结构及分值分布为：
简述题5题，每小题4分，共20分；
选择题40题，每小题1分，共40分；
案例题，有3个案例，共30分；
分析题1题，共10分。
2.MBA管理考试命题思想解析
所有的考试都有其命题思想，考生在准备管理考试的过程中，应该以《大纲》为基点，认真复习，这就需要对其命题思想有一个清楚的认识。
<1>透彻理解《大纲》所规定的基本知识点
在《大纲》所规定的知识点方面，MBA考试的特点是：
(A)及面较广，但不求很深MBA研究的是企业行为，因而侧重于理论的运用而不是理论本身，所以不必刻意追求理论的深度和难度。
(B)管理考试要求考生对知识能在理解的基础上加以灵活的运用而理解的对象是基本理论本身，其目的则是能够加以灵活的运用。应当注意的是，注重对理论的理解和运用，并不是凭想当然答题，而是要熟练的根据基本理论来进行解答。大多数题都是针对某一理论而设计的，要想取得好的成绩，就必须熟练地掌握基本理论知识，这是答题的根本。
<2>灵活运用基本概念MBA考试的一大特点是更为注重对理论知识的理解和运用，这是它与一些着力于基础理论研究的学科的不同。在MBA教学中，最具特色的就是案例教学法。而MBA入学考试作为MBA教学的预演，也特别地强调对于理论知识的实际应用，这是广大考生所必须加以注意的。
<3>注重知识的综合性
管理工作是一个十分复杂的系统，会涉及到多方面的知识，因此也会对管理人员有多方面的要求。而在MBA入学考试中出现一些综合性的试题也就成为必然，所以考生应注意多方面的知识积累。
三、MBA管理考试走势回顾
1997、1998两年管理考试满分都是150分，1999年改为满分100分。
1999年试题与1998年相比，删掉了市场营销这部分的知识点，试卷明显加强了对考生管理潜质的考查，很多题难以从书本上直接找到答案。
2000年试题在最后加了一个10分的分析题，去掉了判断题。
2001年试题在2000年的基础上级基本上没有实质性的变化，考试内容与题型都已基本稳定下来。
1.MBA入学考试诀窍
首先，要注意复习过程中的心态。在复习过程中，要懂得调整自己的心态，保持心境平和。在考试过程中，保持冷静非常重要。
其次，在复习过程中，最好选一本适合自己的考前辅导教材，以此为重点，现通读树种全部知识，尽量把握并建立一个知识框架；然后再以《大纲》规定的基本知识点为标准，对知识进行梳理，能背过的尽量背下来；接下来，要适量做题，积累考试经验。
再次，要注意复习看书的方法。对于管理学科来说，第一边看书可以只求理解，对知识有个大概的了解，所以，系统地看一遍即可；第二变则要集中精力理解记忆，重点要划出来，以便反复记忆。记忆过程中，不能芝麻西瓜一把抓，要抓住要点，考试时以要点为中心加以扩展即可。
另外，还应注意记忆的方法。这一点因人而异，可以找出适合自己的方法。比如可以抽出关键字眼加以记忆，也可以以讨论的方式加深理解和记忆。
2.迈向神圣殿堂的最后迎考策略
十年磨一剑，只为最后一搏。在最后的一段时间里，考生也不可放松，否则可能前功尽弃。
考前复习应转回到基础知识，把握好考试的大框架，做一些基础题，太难和太怪的题少做。
考前参加一下模拟考试也很重要。如果没有条件，可以自己算好时间，模仿考试使一使自己的能力。这样有助于为实考打下良好的心理基础。
考前生活应该有规律，保证充足的休息时间，适当与家人、朋友接触，放松心理。临场考试时，不要过于紧张，但也不能过早得意忘形，以致一招不慎、满盘皆失。要注意以下三方面：
(1)合理规划好时间，为各种题型分配适量的答题时间，并留下15分钟的检查时间。
(2)做题顺序一般来说先由选择题做起，使脑子适应考试，然后再做比较简单的简述题；案例题特别是分析题可以放到最后做，案例题分值高，要仔细斟酌，分析题强调综合能力，应慎重动笔。有些选择题与案例题不易把握，但第一印象往往是正确的，应此第一次选择非常重要，一旦选定，就不要再改来改去。
(3)调节好心态，从容应答。切勿粗心大意、得意忘形，应认真分析，找准突破点，从容应答。对于把握不大的问题，要静下心来，弄清楚题意图，尽量作答。在答题时，可以根据自己的一些实际体会总结应答。
四、MBA管理考试解题技巧总结
简述题
MBA管理考试试题的第一部分是简述题，共五道，计20分。其结构一般为：
2-3道管理学方面的问题；
2-3到实际经济管理方面的问题
简述题主要考察基本的知识点，测试考生对基本的、重要的理论与概念是否掌握、理解。同时也考察考生的知识是否全面、思路是否清晰。这一部分很少涉及到对立论知识的应用。即使偶尔涉及到，也大多是基本知识的简单延伸。因而解答这一部分题目的关键是牢固掌握基本概念。
