“坏上司”是职场新人的学校

2012年02月20日06:00      荆楚网             _COUNT_人评论

  初入职场,如果能遇到一个既有能力,又知人善用,还和蔼可亲的上司,那绝对是幸运的。

  六年前,武昌一家公司的工程师秦灵,报到上班第一天是在泪水中度过的,新部门经理给她的一本工程图如同“天书”,她顿觉自信全无,眼泪直掉。好在部门经理耐心,一点点地讲解、画图,直到秦灵看懂为止,半个月后她就上手了。之后的几年里,秦灵跟着这个上司学到了不少知识。

  可万一遇到的是一个“坏上司”,动辄批评你、咆哮你,甚至被你看不起,难道你就此“破罐子破摔”?

  其实,大可不必,“坏上司”也是一所学校,在这所学校里你有许多功课可以学,让你能学到各种甚至说终身受益的生存技巧。

  上司脾气暴躁?我忍!

  小公关“忍”出一片蓝天

  几个月前,在汉口一家公关公司工作的郑凤跳槽到武昌一家杂志社做编辑。郑凤的主任在业界传闻中是一个脾气暴躁的女人:她的手下一共有12个编辑离职,几乎每个人在她手下做事,都忍受不了超过半年的时间。

  就当众人都在为郑凤担心时,她却在该主任手下如鱼得水,丝毫不见有任何抱怨。公司同事和她混熟后,还试探性地问她与主任相处的秘诀,对此,她总是报以轻轻一笑:“很好,我的主任策划能力很强,我跟着她能学到不少东西。”

  郑凤所说的绝非恭维之语,她之所以能忍受现在的主任,也得益于她在汉口的前上司。原来,郑凤之前的那位公关公司女上司可谓“极品”:不仅易在办公室发怒,更时常甩出招牌武器“鄙视你”,郑凤每次跟她汇报工作都胆战心惊,不过她的对策是,你说你的,我干我的。在这样性格暴躁的上司手下做事,郑凤可谓早修炼出了“坚强的小心脏”。所以来这家杂志社,她依然保持一颗坚韧的心,淡定地与主任相处:经历过以前那个,现在搁在谁手下做事,反倒都不再有压力。

  上司没有担当?我顶!

  自立工程师“顶”成副经理

  工程师黄钢自己也没料到,自己从工程师到部门副经理只用了三年,这个提升速度在一般的民营公司也许不算太快,但在黄钢所在的大型国有企业,算是“坐了火箭”了。黄钢始终认为,因为有个不管事的上司,自己才能有更大的发展。

  原来,黄钢的经理是属于“和稀泥”一类的领导:平日里,上面派下来推脱不可的事情就安排下去,只要能推的事情一律不接,即使勉强接了,也只是交给下面的团队就不管不问了。有时下面人做得不好,上面怪罪下来,经理也只会把下属推出去顶事。黄钢为此也苦恼过:在这样一个无能、又没有担当的上司手下,自己能有发展吗?

  去年初,分管项目的副总分了一个设计任务来,黄钢的部门经理在推脱不掉的情况下,叫黄钢随便应付给做一下,黄钢应承下来,却没有随便做做,而是认认真真地做好了。只因为在他看来,如果没做好,上面怪罪下来,经理只会推在自己身上。

  而黄钢的项目完成后,因为中途有一些数据需要沟通,副总几次来部门,本来一直宣称是自己在负责这个项目的经理,只好派黄钢上阵解决,几次下来,副总心里也有谱了。今年初,当另外一个部门有副经理空缺时,副总很果断地推荐了技术不错的黄钢。

  上司抠门自私?我学!

  销售员“学”成大区经理

  80后销售职员冯磊,去年年底顺利跳槽到了一家外企,并被委派去该企业的西部地区做大区销售经理,负责西部十个省份的销售工作。而在此之前,他还只是汉口一家企业的销售职员。之所有这些转变,他认为应该归功于他的上司。

  原来,冯磊认为的这个“坏上司”,是2009年来公司接管华中地区销售工作的。而作为武汉地区的销售代表,冯磊的很多工作需要向他汇报。和冯磊以往的上司不同的是,该上司非常抠门:冯磊所有的出差报销都要一一过问,有时公司总部的财务都通过了的,这个上司还要来管,让冯磊有被怀疑的感觉。除了抠门外,该上司还非常自私:只争取自己的利益最大化,压根不管底下销售人员的死活,弄得几个区域的销售代表怨声载道。

  看到新来的上司这副做派,一向很淡定、希望能过稳定生活的冯磊开始打起了自己的小算盘:尽快学到本领,赶紧找机会离开。这样一来,原本一直很安逸的冯磊变得格外勤快,跑客户、签经销商,忙得不亦乐乎,在他的努力下,与人沟通、谈判的本领也在日益增长,对产品的销售流程也摸得格外熟悉。因为与经销商建立了良好的关系,去年,当另外一家同类产品的公司缺西部大区经理时,经销商帮他做了推荐,没想到几番面试下来,因为他对销售流程的熟悉和良好的沟通能力,获得了这份高薪工作。




相关报道:磨石成金的“坏上司” 2011-02-14 09:21:09


 

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