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镇平:创新机制助推开放招商

A-A+2015年8月3日07:52南阳日报评论

  本报讯 (特约记者杨晓申 通讯员邢新峰)盛夏时节,烈日炎炎。在镇平县,列入全市“5个100”工程的8个招商引资项目建设工地同样热火朝天:投资3亿元的英奇陶瓷三期建设项目,投资10亿元的100兆瓦光伏发电项目,总投资26亿元的北新建材二期项目,投资3.3亿元的“四机一脑”电子拆解项目,投资2亿元的军工用品项目,投资1.8亿元的建筑智能机械设备生产基地等6个项目开工建设;投资1.8亿元的机动车拆解项目,投资1.3亿元的年产3万吨优质营养挂面等项目正在报批土地,预计下半年开工建设。

  为进一步完善招商机制,加大对外招商力度,镇平县专门印发了《关于县级领导分包2015年重点工作重点项目的通知》,明确了县级领导分包的重点项目,制定了《“开放招商年”行动计划》,对县主要领导招商责任任务进行量化。在县开放招商办公室的基础上组建了招商局,抽调县直和乡镇年轻有为的人员组成专门的招商队伍,在全县形成了“招大商、大招商,招实商、实招商”的浓厚氛围。同时,该县认真落实县直各部门和乡镇、街道一把手及各级干部职工的招商引资责任,在全县确立“招商引资是硬任务、引进项目是硬政绩”的工作导向。对有意向的项目,明确“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案”,提供全程协调服务;对需要县领导对接、推动的重大目标企业、重大项目,实行“一把手”工程,由县委、县政府主要领导带队考察对接,确保项目招引成功。

  为确保招商任务落实,该县还要求县督查中心、招商局对招商引资重点项目实行动态督查管理,及时跟踪、实地督查,并对各单位招商引资进展情况实行“每月一通报一排序,每季一考评一曝光”,对招商引资不力、服务协调不到位的单位通报批评,追究责任。同时把招商引资目标任务列入各级党政领导和各乡镇、街道、县直各单位年度目标绩效考核体系,明确目标,落实任务,定期向社会公开通报招商引资完成情况,并建立干部招商引资政绩档案,激发各级干部职工招商引资的积极性。

  截至目前,镇平县实际到位省外资金28.5亿元,占年度目标任务的64%;6月份实际利用外资3900万美元,占年度目标任务的116%;新签约超亿元项目16个,总投资32亿元;新开工超亿元项目10个,总投资24.1亿元,实际到位资金8.4亿元。

 

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