为确保10月底创建无执行积案法院及年底基本解决执行难目标如期实现，南阳市卧龙区法院通过内部优化组合，再次调配12名干警充实到执行一线，加强执行人员力量， 提升执行工作质效。

　　目前，该院执行局和行政二庭共有执行人员46名，其中法官10名，审判辅助人员36名，另派驻三名司法警察。在人员组合上推行团队办案模式，将全体执行人员分成七大团队，即执行实施团队、执行裁决团队、执行指挥中心办公室、执行监督裁决团队、执行信访化解团队、打击拒执罪专项活动团队、法警中队。各执行团队以法官为核心，按照“1＋1＋1”模式配备法官、法官助理、书记员和司法警察，形成能独立开展执行工作的作战单元，实现团队整体战斗力最大化。

　　在队伍管理上注重向制度化、科学化、精细化转型。针对人员多、管理难的特点，详细制订各团队工作职责。明确“怎么干”，要找准阻碍执行工作的难点和关键，坚决打好主动执行的“整体战”、清理积案的“歼灭战”、失信惩戒的“威慑战”、宣传舆论的“引导战”、素质能力的“提升战”。明确“谁来干”，把解决执行难作为“一把手工程”来抓，集中调配全院人力、物力、财力，全力突击推进；层层建立责任制，层层签订责任状，形成目标倒逼责任、时间倒逼进度、奖惩倒逼落实的工作机制。明确“什么时间干成”，把解决执行难的路线图和时间表，落实到每月干成什么、每周干成什么、每天干成什么上，以时不我待、只争朝夕的精神，义无反顾、勇往直前，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗，努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义！(房松玉 丁清凌)