2017年5月6日，为进一步推进执法办案，切实提高案件执结率，为到年底基本解决执行难打下坚实基础，新野法院执行局利用周六时间，召开1-4月执行案件总结点评会。会议由执行局副局长梁伟主持，院党组成员、执行局长柏延波及执行局全体人员参加了会议。

　　会上，执行局三个执行小组负责人分别对本组前四个月各项工作进行了汇报，副局长梁伟即时对各小组汇报情况进行了点评。

　　执行一组负责人张朝风对本组案件执结、网络司法拍卖、执行宣传等工作进行了汇报，表示在下一步工作中一是要转变思想，深刻认识到六月底创建无执行积案法院、年底基本解决执行难政治任务的紧迫性、严峻性；二是要对工作谋划在先，实施在后，多想办法，少讲困难；三是要吃透第三方评估指标，做到有的放矢。

　　执行二组负责人单明山首先汇报了本组执法办案情况，查摆了工作中存在的困难和不足，重点指出下一步工作中一是要加强执行配合，形成工作合力；二是要进一步规范执行行为，杜绝执行乱象；三是要进一步鼓舞士气，争取圆满完成各项任务。

　　执行三组负责人吴瑞峰汇报时指出，本组在执行工作中存在以下问题：一是认识不到位，存在等、靠观望情绪；二是案件增长太快，执结率较低；三是执行方法不多，目标不强，学习不足。对下一步如何开展工作，吴瑞峰强调了以下几点：一是要正确认识解决执行难重大意义，端正工作态度，做到“在其位谋其政”；二是要在均衡结案上下工夫，对案件因案施策，归类处理；三是要加强学习，学深吃透执行法规、政策；四是要加强执行规范化建设，确保执行廉洁。

　　最后，院党组成员、执行局长柏延波作重要讲话，指出前一段时间全局人员都非常辛苦，成绩也非常突出，院党组对大家的付出是肯定的。但是“成绩不说跑不了，问题不说不得了”，要正视工作中存在的以下问题：一是政治责任意识不强，对解决执行难认识不足；二是责任意识及担当精神不足，缺少解决问题方法；三是工作思路不清，缺少谋划，工作效率不高。表现在中层对本组案件底子不清，心中无数；承办人因缺少谋划“跑而无获”；四是执行力度不强，工作落实不力；五是作风纪律有待进一步加强，严禁工作日中午饮酒等；六是执行不规范现象在一定程度存在。对下一步做好执行工作，柏延波强调了以下八个方面：一是要不辞辛苦，加班加点，超常规、义无反顾完成工作任务；二是要切实提高执结率，把提高结案率作为第一要务；三是要对照省院无执行积案目标及解决执行难第三方评估体系，进一步细化工作；四要进一步严厉打击拒执，对老赖决不手软；五是要加强队伍建设，狠抓执行规范，杜绝消极执行、选择性执行等，坚守廉洁执行底线；六是要进一步做好信访稳定工作，把矛盾消灭在萌芽状态；七是要进一步加强学习，提高业务水平；八是要保障执行安全，防止出现人身意外。