张涛（右）和同事正在讨论新技术 南阳日报记者 刘纪晖 摄

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　　■人物档案

　　张涛，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间主任、省五一劳动奖章获得者。多年来，他一直在工作中坚持学习、不断创新，主持、参与科研项目近50项，多个项目、成果获得“国优”、“省优”称号。他本人先后荣获河南中烟工业有限责任公司“金叶标兵”、南阳市五一劳动奖章、南阳市职工职业道德建设标兵等荣誉称号。

　　在传统观念中，车间工人总是和“大老粗”、“没文化”等词汇联系在一起。可在河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间，却有一个能玩转3D打印、云数据等高科技的高精尖团队。这个团队的领头羊，就是车间主任、省五一劳动奖章获得者张涛。

　　创新维保模式

　　“爱琢磨、爱较真”，熟悉张涛的人都知道他有这个“毛病”，常人眼中再平常不过的事情，他总能从中发现不一样，而灵感往往就来自这些细微之处。

　　卷包车间的工作，离不开卷烟机，为了确保烟机运行平稳，工人们每月月初都要进行机器维修保养。在生产一线的张涛通过长期观察发现，这里面大有“文章”可做。

　　“以前我们的模式是‘轮保定修’，按照维修保养计划，轮到这台机器了，不管它有没有故障，都得维保，都得换零件。”张涛认为，这种工作模式存在盲目性，无益设备运行效率的提升。

　　维保怎样才能做到有的放矢？经过苦苦思索，2014年，张涛提出了“以点定修”的概念，“成立专家组，利用传感器对烟机重点部位进行状态监测，根据采集到的机器震动、温度等数据，由专家组评判这台机器该不该修、修哪里、怎样修。”

　　实现精准维修，不仅提高了生产效率，还降低了人力、物力成本。经过一段时间的运行，卷包车间“以点定修”的维保模式在全省推广复制，河南中烟公司旗下的其他7家卷烟厂都学起了“南阳经验”。

　　搭建“智创”平台

　　在南阳卷烟厂，提起“智创”，几乎无人不知、无人不晓。

　　“智创”是什么？

　　“智创”不是一个人，而是卷包车间一个高技能人才创新工作室的名字。

　　这个工作室的核心成员已由创建之初的10余名发展到现在的20多名，从2015年筹建至今，他们已累计完成科技创新7项、“国优”成果4项、申报专利21项，其中两项技术革新成果在国内同机型包装设备上被广泛应用。

　　“团队协作可以减轻我们‘孤立无援’的无助感。不管是在学习、生活还是工作上，一个人的冥思苦想往往是事倍功半的，集思广益更能迸发出灵感的火花。”提起“智创”，高级技师李力说，要感谢创始人张涛。

　　“卷包车间汇集了一批高科技人才，需要有一个平台，把他们的智慧整合在一起。”2015年，张涛产生了创建一个工作室的想法，“无论是生产实践中遇到的疑难杂症，还是对标先进中发现的弱项短板，都可以汇集在这里。通过‘认领’，大家以课题攻关和师徒组团的方式解决问题。”

　　以前单兵作战，如今团队协作。在“智创”工作室，知识、数据、资源共享，不同工种的技术人员各展所长。一次次斟酌推敲，一次次智慧碰撞，一次次攻克难关，“智创”已渐渐成长为全厂乃至全公司的创新孵化器、发展新引擎。

　　打造“三鹰”团队

　　创新引领发展，人才支撑发展。深谙此理的张涛在人才共生机制方面也进行了有益的探索。

　　何为“三鹰”，张涛进行了一番阐释。“三鹰”即“稚鹰”、“雄鹰”、“金鹰”。“稚鹰”是指新员工，“雄鹰”即精通多种技能的多能工，“金鹰”即公司乃至行业的领军人物。“我们依托‘智创’平台，通过视频教学、标准化操作等手段，为每一梯队的员工量身定做课程。以往一两年才能培养出一名熟练操作工，现在只需要45天。”张涛自豪地说。

　　在张涛的带领下，卷包车间人心齐，工作效率显著提高，经济效益节节攀升。2016年，该车间生产卷烟28.9万箱，直接创造经济效益1.156亿元，取得了令行业瞩目的骄人成绩。(来源：南阳日报)